中國石化集團公司：中國石化青年辯論賽

1.創新案例名稱：中國石化青年辯論賽

2.創新主體（團組織或個人）名稱：中石化青年工作委員會

3.這一創新是如何產生的？

3.1最開始的想法來自於哪裡？

最初來源：中國石化正處於企業深化改革，轉型發展的前沿，在新媒體傳播的啟迪之下，在當今電視節目《超級演說家》和歷屆《國際大專辯論賽》的巨大影響下，為引導青年正確認識集團公司深化改革、轉型發展的重要性和必要性，通過理性思辯傳遞黨組聲音、宣傳黨組決策、宣貫企業文化，青工委在全系統組織開展第一屆青年辯論賽。在激辯中，使廣大青年發現真理，認清不足，找到未來發展方向。同時，在多元變革的世界中，鼓勵青年，主動思考，主動表達，積極參與歷史的創造和未來的開拓。

3.2誰想出來的？

活動由中國石化青年工作委員會策劃並實施。

3.3創新過程中，參加創新的人員都有誰？

具體由中國石化思想政治工作部青年工作處負責。青年工作處共2名工作人員（青年工作處處長全繼業、青年工作處主管王彬）

4.創新屬於哪種類型：組織青年、引導青年、服務青年、維權青少年合法權益、團員隊伍及團干部隊伍建設、其他（請注明） 組織青年、引導青年

5.創新面向的對象是誰？具體能為對象做什麼？

創新面向的對象是中石化系統37萬青年員工。主要是以辯論賽“思辯表達”的新形式，組織青年，引導青年，立足石化，跳出石化。打破傳統灌輸模式，潤物細無聲的塑造青年，將青年個人命運與企業命運、國家命運、民族命運融為一體來考量，關注和思考建設世界一流企業的青年責任和擔當，力爭打造出一支朝氣蓬勃可以信賴的青年近衛軍。

6.創新之后是如何實施的？

6.1是否事先作過實施的可行性研究？

研究：充分做好策劃方案，總結類似活動經驗，研討可行性方案並逐步修訂。

6.2實施的具體范圍？

面向中國石化全系統35歲以內的青年員工，覆蓋面37萬青年。

6.3實施的詳細步驟？

比賽分為預選賽、分區賽、總決賽三個階段進行。

1. 預選賽階段（2014年3月至7月），石化系統各二級單位自行組織辯論賽，選拔優秀選手，共舉辦辯論賽2360余場，參與青年近萬人，最終選拔優秀辯手618名。

2. 分區賽階段（2014年8月至9月），103家單位，618名青年參加勝利油田、雲南石油、天津石化、上海石化全國四個分賽區的比賽。每個賽區經過3輪淘汰賽，用“新青年”的視角和語言闡述“新思想”，經過87場激烈角逐，每個分賽區有4家單位出線，共16支代表隊進入決賽階段比賽。

3. 總決賽階段（2014年10月至11月），16強選手北京總決賽。

4. 大賽全程宣傳：我們全力做好兩方面宣傳，一是與中國青年報加強合作，在“中青在線”開設“中國石化青年辯論賽”專題網頁，在“共青視點”開設“青年辯論派”專欄，全面跟蹤報道比賽，展示比賽花絮和思想閃光點，線上線下掀起點贊高潮。二是充分運用我們的官方“青春石化”系列微博、微信平台，相繼推出《辯題大家談》、《分賽區廣而告之》、《辯題背后的企業文化》、《舌尖上的企業文化》等系列微信25期，微博136條，點擊閱讀量累計達74.1萬人次，評論量2.6萬人次，在系統內和社會上受到較大關注和積極反響。

6.4是否有改進和再優化？

讓辯題更加貼近企業，貼近青年，貼近生活，貼近實際。用更加接地 氣、合節拍，年輕人更樂於接受的形式，大力引導青年。比賽不是目的，要讓比賽產生的深刻思想，能動的作用於中國石化的生產中和管理中，讓企業文化能夠深入人心。

7.實施過程需要什麼資源支持？

網絡、通訊、資金、人員、黨組織、團組織、場地、其它（請注明）

支持：網絡、通訊、資金、人員、黨組織、團組織、場地等全方位支持共同完成。

8.創新實施的效果如何？

8.1黨組織的評價

黨組織對活動給予高度評價，集團公司董事長傅成玉，集團公司黨組成員、股份公司高級副總裁、青工委主任章建華同志觀看比賽並給予高度評價：“青工委為傳遞黨組聲音、宣貫企業文化舉辦青年辯論賽，活動形式新穎、很有意義，在企業內部和社會上都引起較大反響，並且選拔了一批人才。活動圓滿成功，應對組織者和參與者予以表揚。”

8.2青年的評價

青年參與度高，有了展示才華的機會和平台，青年希望多舉辦類似活動。

8.3上級團組織的評價

中央企業團工委對活動給予高度評價，將活動內容以及網絡宣傳方式作為典型案例在中央企業推廣。

8.4團干部的評價

團干部認為新形勢下，開展思想政治教育工作，要用“新辦法”教育“新青年”，要從“新視角”闡述“新觀點”。

8.5創新具體實施了多少次？

創新在活動的各個方面均有體現，比如辯題的設計、宣傳方式、選手包裝、視頻回顧方式等均不同於以往傳統活動。

8.6每次參加活動的青年有多少？

比賽全程視頻直播，全系統37萬青年傾情關注，參與微話題討論達74.1萬人次。

9.您認為創新體現在哪裡？

9.1活動內容

青年辯論賽。

話題包括：中國本土文化是中國企業進軍海外的優勢還是阻力﹔打造世界一流企業，創造力和執行力哪個更重要﹔當代社會缺乏的是安全生產技術還是缺乏對生命的尊重﹔青年員工如何看待網絡時代等。

通過青年人感興趣的熱點、焦點、行業事件甚至比較尖銳的話題，讓大家發自內心主動表達、積極參與。

9.2活動形式

新時代的企業需要新的文化傳播方式、新的思想激活密碼和新的正能量匯聚途徑。通過企業辯論賽的方式，向全社會進行辯題征集，由專家篩選，選手進行深度准備，最終以分賽區、半決賽、總決賽的方式產生優勝者。

辯論賽事全程新媒體跟蹤，通過中石化網站、電視台、報紙、“青春石化”微信微博等方式，傳播給每一位中石化青年及更多的關注石化媒體的受眾群。

9.3活動流程

比賽分為預選賽、分區賽、總決賽三個階段進行。

第一階段：選拔賽（2014年3月至7月），各單位自行組織培訓、選拔等相關活動，確定參賽隊伍。

第二階段：分區賽（2014年9月至10月），103支隊伍通過視頻抽簽分入4個賽區兩兩交鋒，每個賽區各有3個不同辯題（12道辯題不重復），分別為3輪淘汰賽的辯題，獲勝隊進入下一輪比賽，每個賽區前4名隊伍進入決賽階段比賽

分區賽評選方法：

分區賽階段由各承辦單位負責聘請有關專家擔任評委，人選確定后報主辦方審核備案。分區賽期間，主辦方派工作人員到各分區賽現場協助和監督比賽。決賽階段由主辦方負責聘請專家擔任評委。

第三階段：決賽階段（10月28日至11月3日）

1.比賽程序。

第一階段：初賽和復賽。

（1）初賽（16進8）：16支參賽隊根據抽簽結果兩兩交鋒，勝者進入復賽。

（2）復賽（8進4）：8支參賽隊根據抽簽結果兩兩交鋒，勝者進入半決賽。

第二階段：半決賽和總決賽。

（1）半決賽：4支參賽隊根據抽簽結果兩兩交鋒，勝者和負者共同進入總決賽。

（2）總決賽：半決賽勝者決出1、2名，負者決出3、4名。

2.評判方法。

（1）評審委員會由大賽組委會統一聘請，各階段比賽的評判工作由評審委員會完成。

（2）比賽採用百分制，評委打分高的隊伍即為該評委認定的獲勝方，獲得多數評委認定的一方為比賽的獲勝方。

（3）決賽階段每場比賽評出最佳辯手1-2名，由評委投票選出。

3.獎勵辦法。

決賽設一、二、三等獎及最佳辯手獎，頒發証書、獎杯和獎品。同時設優秀組織獎，頒發証書和獎杯。

9.4活動理念

傳遞黨組聲音、宣貫企業文化，讓青春的思想在激辯中閃光，讓青春的腳步緊隨著企業和國家未來的方向，讓青春的表情飛揚而堅定，寫下一份石化人的答卷——有我，有國，有夢想。這是我們，一代青年人最美好的信仰。

9.5傳遞方式

通過新媒體和傳統媒體的結合在中國石化系統內和社會上同時進行傳播。一是與中國青年報加強合作，在“中青在線”開設“中國石化青年辯論賽”專題網頁，在“共青視點”開設“青年辯論派”專欄，全面跟蹤報道比賽，展示比賽花絮和思想閃光點，線上線下掀起點贊高潮。二是充分運用我們的官方“青春石化”系列微博、微信平台，相繼推出《辯題大家談》、《分賽區廣而告之》、《辯題背后的企業文化》、《舌尖上的企業文化》等系列微信25期，微博136條，點擊閱讀量累計達74.1萬人次，評論量2.6萬人次，在系統內和社會上受到較大關注和積極反響。

9.6應用新的技術

主要應用微博、微信公眾平台、融媒體、微信牆等傳播，傳統媒體運用中國石化新聞網網絡視頻直播形式。

9.7其它

企業文化體系演變的背后，是世情企情的演變。過去的中國企業可能隻專注於國內市場，而今天我們的許多公司已位列世界前列。我們正在將目光轉向全球，謀求在國際上的跨越發展，這需要先進的企業文化思想引導，更需要兼有中國靈魂和世界格局的新一代青年人的思考與見解。

10.創新案例其他需要說明的內容,同時提供活動相關照片及其他材料

除上述內容外，我們將另外提供：中青報報道文章、全場微信傳播文章及辯題解讀、活動全程照片、視頻資料、及后續出版的活動集錦。