江蘇常州方圓制藥有限公司團委：我為節能減排獻一計——硫酸依替米星工藝技術改造

關鍵字：非公企業﹔江蘇常州﹔引導青年﹔組織青年﹔合理化建議﹔節能減排﹔服務企業

公司團委在公司領導、公司黨總支的號召下，鼓勵青年員工提出合理化建議，在自己的崗位上為節能降耗“獻一計”。各部門以及部分相關部門共同合作相繼成立攻關創新小組。在此，著重介紹硫酸依替米星工藝攻關研發小組。

一、背景介紹

常州方圓制藥有限公司於2002年成立團支部。隨著公司的快速發展，人員的擴充，團員隊伍不斷壯大。為更好的凝聚團員隊伍，為青年工作創造新的平台和更好的環境條件，在2010年年底經上級團組織批准，我們成立中國共產主義青年團常州方圓制藥有限公司委員會。團委成立以來，在上級團組織、公司黨總支的正確領導和工作上的全面指導下，在廣大員工的支持配合下，團結青年、引領青年、服務青年，積極有效的開展各項團工作和團活動，取得了一定的成績。公司團委先后獲得2010年度“江蘇省五四紅旗團委創建單位”、 2011年度“江蘇省五四紅旗團委”、 2012年獲得全省“百強千優團組織”稱號、2013年度“常州市五四紅旗團委標兵”，同時還被評為江蘇省分類引導青年工作示范點、常州市非公企業團建工作示范點。

近年來，公司進入高速發展期，經營目標以30%-50%的速度提增，生產規模逐年擴大，銷售收入也隨之每年上漲。為滿足新版GMP的要求，公司於2012年在常州生物醫藥產業園開始建設新廠區用於制劑生產。展望公司的美好前景的同時，公司領導提出了一個不變的工作原則——開源節流。

公司團委在公司領導、公司黨總支的號召下，鼓勵青年員工提出合理化建議，在自己的崗位上為節能降耗“獻一計”。各部門以及部分相關部門共同合作相繼成立攻關創新小組。在此，著重介紹硫酸依替米星工藝攻關研發小組。該小組的成立是為進一步降低硫酸依替米星產品生產成本，提升產品技術創新水平，實現節能減排、降本增效的目的。

我公司主導產品硫酸依替米星，是最新一代氨基糖苷類抗生素，也是建國以來唯一擁有自主知識產權的抗生素類國家一類新藥。該產品是治療革蘭氏陰性菌感染和耐藥性病原菌感染的重要藥物。臨床表明：硫酸依替米星對細菌感染疾病療效好，不良反應發生率低，是近年來開發的氨基糖苷類抗生素中安全有效的優良新品種，在防治感染性疾病上發揮了重要作用。

硫酸依替米星工藝技術來源於自主研發的國家授權發明專利，已獲得中國、俄羅斯、美國、英國、日本、哈薩克斯坦等六國專利，新工藝獲得7項國內發明專利授權，另有6項國內發明專利已受理，學術和工藝均達到國際先進水平。硫酸依替米星產品榮獲“國家科技進步二等獎”、“江蘇省科技進步一等獎”﹔列入國家重點新產品、江蘇省名牌產品、江蘇省優秀新產品，2012年度創成商標榮獲中國馳名商標稱號。目前，產品已進入全國絕大部分省、市、自治區的1200多家醫療機構，獲得了較高的品牌知名度和用戶信任度。

二、實施推進

1、實施准備

1.1成立創新小組

公司組建了一支強大的科研團隊，現有成員包括外籍博士1人、博士1人、碩士14人、本科18人。近70%的員工已從事依替米星相關研究工作4年以上。高學歷、高素質的研發團隊給予研發小組強大的技術支持。

創新小組由公司研發中心副主任李興剛領銜，包括畢曉明、殷曉偉、蘇曉春、雷翔霄、唐軍，小組成員均來自研發中心以及生產一線。

1.2硬件支持

2013年，公司全年研發投入2340萬元，佔銷售收入的8%。公司每年在研發的資金投入在銷售收入中都佔有一定的可觀的比例，資金支持是該項目的堅強后盾。

目前，研發中心的儀器包括ZCS-5000離子色譜儀、Agilent 1260 HPLC、Agilent 7890A GC等。

1.3方案論証

小組成員綜合現有工藝以及來自生產一線的建議，開展頭腦風暴，推敲關鍵工藝節點，抓住細節、不放過任何環節，分析工藝流程節點，制定工藝改進方案。隨后，組長給每個成員布置任務，明確分工，並制定詳細的試驗進度。

在整個准備過程中，團委時時關注准備進度，幫助協調解決准備過程中的困難，確保工作有條不紊的進行。

2、實施過程

首先，創新小組從硫酸依替米星起始原料慶大霉素C1a的發酵工藝改進入手。研究開發慶大霉素的特殊有效組分的發酵方法，設計合理控制次級代謝生物合成的定向基因工程育種技術，研發小組通過人工創造主合成慶大霉素C1a的新物種，獲得了主合成慶大霉素C1a的高產菌及相關菌株，達到產業化要求。研發小組並對慶大霉素C1a發酵工藝開展了中試放大試驗，目前放大工藝穩定。

通過優化慶大霉素C1a（硫酸依替米星主要原料）的發酵工藝，獲得了高產、穩定的慶大霉素C1a發酵菌株，提高了慶大霉素C1a的發酵水平，顯著降低慶大霉素C1a生產成本，從而降低硫酸依替米星藥品生產成本。

優化慶大霉素C1a（硫酸依替米星主要原料）的分離工藝，慶大霉素C1a收率提高15%，減排廢水80%,每年節約生產成本約1000萬元。

其次，研發小組計劃將硫酸依替米星半合成工藝進行改進。通過反復試驗和驗証，慶大霉素C1a到硫酸依替米星的合成反應轉化率提高15%，每年可以節約原材料成本及水、電、氣等能源消耗約400萬元。

硫酸依替米星中間體的純化新工藝的應用，可以大量降低95%乙醇與液氨的使用，實現合成過程的綠色與環保，每年可以節省400噸乙醇與20噸液氨，節約原材料成本約300萬元。

最后，硫酸依替米星分離純化階段，小組成員採用新型大孔樹脂代替離子交換樹脂，在進一步提高成品中硫酸依替米星純度與分離效果的同時，省去樹脂的后處理，節省大量鹽酸與氫氧化鈉等原材料的使用，每年可以節省鹽酸30噸、氫氧化鈉10噸，節約原材料成本約300萬元。

同時，通過分離純化工藝改進，實現成品中的總雜含量由原來的5%降到2%，單雜含量由原來的2.5%降到1%以下，提高了藥品質量和用藥安全性。

試驗推進過程中，小組成員因為遇到瓶頸，情緒上有點低落，團委全體出動，通過面談、組織活動等形式幫助成員及時調整心態，確保研究課題圓滿成功。

3、實施結果

該合理化建議，目前已成功應用於生產中，每年可節約原輔料及能耗成本約2000萬元，顯著降低了生產成本，為公司創造了顯著的經濟效益﹔同時對解決百姓用藥難、用藥貴的問題，保障藥品用藥安全性和人民健康和醫療需求，產生了良好的社會效益。

三、成果影響

通過硫酸依替米星工藝攻關研發小組幾個月以來的努力，硫酸依替米星生產工藝改造取得階段性成功。在以后的生產中，研發部門將通過與生產部門的不斷溝通，對硫酸依替米星生產工藝進行追蹤，並持續改進。

攻關研發小組不僅為公司節能降耗作出貢獻，他們的先進事跡還激發了其他部門青年員工為節能減排獻一計的熱情。各創新小組相繼成立，包括“凍干粉針車間QC小組”、“固體制劑車間QC小組”、“騰越QC小組”、“飛越QC小組”。每個創新小組針對各自提出的設想和方案，進行反復試驗和驗証，不斷探索，本著嚴謹的科學態度，在依替米星殘留檢測方法、依替米星殘渣檢驗方法以及凍干工藝改進等課題上取得了成功。

硫酸依替米星工藝攻關小組的合理化建議榮獲“2012年度常州市職工科技創新成果獎”，企業也因此項技術成果創新，榮獲“2013年度常州市科技進步先進企業”。“騰越”QC小組題為《清潔驗証中依替米星殘留分析方法的研究》獲得全國醫藥行業質量管理（QC）小組成果發表優秀論文，小組還被評為2014年度全國醫藥行業優秀質量管理QC小組成果發表優秀獎﹔“飛越QC小組”被評為2014年度全國醫藥行業優秀質量管理QC小組成果發表一等獎。

四、評價優化

團委以公司“開源節流”的全年工作原則為出發點，站在青年員工的角度，鼓勵青年崗位建功，充分發揮員工的主觀能動性，以創新為主題，開展本次“我為節能減排獻一計”的合理化建議活動。廣大青年員工作為本次創新活動的主體，他們不僅歡迎這類活動，更加以實際行動投入到為公司發展出一份力的隊伍中，參與工藝改造的青年員工紛紛表示：作為從事多年研發工作的企業員工，深知自己本質工作的重要性。研發崗位不僅僅著眼於新品的開發，更要對現有工藝進行不斷改進，進一步降低生產成本，為公司創造很多的收益。在平時的工作中，他們發現並聽取來自生產一線同事的建議，有了對依替米星工藝的改進想法。公司團委發出“我為節能減排獻一計”的倡議以后，更加堅定了他們將想法付諸行動的信念。通過自身的努力和來自公司各方面的支持，取得了一定的成果。

合理化建議應用於實際生產中，取得了明顯的效果，達到了降耗的目的，其他的各創新小組也正將實驗成果轉化為生產力。本次活動取得階段性成功，團員青年突擊隊和生力軍作用得以進一步發揮，對促進公司各項改革任務、經營目標的完成做出了積極的貢獻。

黨總支領導希望團委在今后的工作中，圍繞公司的工作中心，繼續走創新路線，加強對青年員工的教育工作，培育他們愛崗敬業的精神。同時加大青年榜樣、標兵的宣傳力度，更好的發揮生力軍作用。反映青年員工的願望和要求，爭取有效措施激勵青年員工胸懷理想，勤奮學習，積極工作，奮發向上。以服務企業黨政大局為中心，找准工作切入點，夯實“團建、宣教”兩個基礎，充分發動青年員工創先爭優，在抓好“助推企業管理、服務青年成長、營造和諧氛圍”三個方面工作上，有思路、有活動、有組織、有實效。

作為生產型企業的團組織，區別於其他類型的團組織，我們一直以“凝聚青年力量、服務公司發展”為工作核心。注重對青年的思想教育，引導廣大青年堅定思想信念，堅定信心，愛崗敬業，增強投身企業發展的積極性、主動性和創造性。

團區委領導多次與我們交流並指導工作中遇到的困惑，多方的支持讓我們信心百倍。我們會再接再厲，進一步夯實團的基礎工作，通過勇於創新，多聽取青年的心聲，了解青年的需求。加強自身建設，從組織、思想、制度、作風、先進性等五方面建設抓好團的自身建設，積極探索促進青年成長成才的有效載體，竭誠為廣大青年搭建成長成才平台，進一步提升團員青年能力，增強團組織的吸引力和凝聚力。

通過本次“獻一計”活動，再次啟發我們必須要多組織創新性活動，包括座談會、“小發明”等活動，廣泛動員團員青年參與創新創效活動。青年是思維最為活躍的群體，我們要發揮好青年的這一優勢，充分挖掘公司青年的創新精神。積極引導青年職工在開源增收、降本增效、優化管理、改進服務上下功夫，充分發揮團員青年在樹立行業形象、提高服務水平、加強企業管理、提高企業效益中的促進作用。

五、結語

團組織雖然不直接參與生產經營，但可以通過團的特點凝集青年，利用青年的特點將創新融入企業中心工作，引領廣大青年投身企業生產經營建設，將團組織的政治優勢轉化為企業發展力。團的資源是有限的，所以我們要和其他部門合作，優勢互補，聚合資源，全面服務青年人力資源開發，將團組織的政治優勢轉化為青年人才建設一流企業的創造力。