【關鍵詞】國有企業、江蘇常州、引導青年、促進青年成才、青年質量示范崗、引導一線青工“人人重質量、個個爭創示范崗”
為增強團員青年的質量意識，樹立產品質量、工作質量、服務質量方面的優秀青工典型，營造“人人重質量，個個爭創示范崗”的良好氛圍，公司團委借常柴“質量服務年”的東風，與公司質量保証部聯合推出創建和評選“青年質量示范崗”的活動。公司共青團結合機械行業的自身特點，以評選“常柴青年質量示范崗”為活動載體，號召全廠團員青年立足崗位，扎實工作，積極參與提高產品質量、生產質量、服務質量的各項工作中去。開發利用各種有效資源，將團的活動與企業經濟建設有機結合起來，在服務於企業發展的過程中引導企業青年，達到了積極的效果。
公司團委舉辦“青年質量示范崗”活動之初成立活動領導小組，負責活動的組織，定期復查，形成良好管理，確保活動有效有序開展組長：周瑞康韋錦祥，組員：王寧趙慶華陸文軍顧津境吳進。評選對象為各制造廠在生產質量上表現突出的（以質控點為主）、各部室在工作質量、服務質量方面表現突出，符合青年質量示范崗評選條件的35周歲以下的青年。“青年質量示范崗”由部門（制造廠）班組上報團總支，由部門質量管理員初步審核，經部門負責人的同意，上報公司團委，由團委將材料匯總后交質保處，由質保處組織評審小組，確定結果。
一、“常柴青年質量示范崗”評選引導活動基本創意
緊扣常柴分類引導青年工作中心，以評選“常柴青年質量示范崗”為活動載體，以團委、人力資源部、質量保証部、各制造廠、常柴讀書網、公司廠報為聯動平台，通過連續性的評優推先，弘揚愛國愛廠、愛崗敬業、誠實守信的職業精神，在公司青年中形成一種人人創優的良好氛圍。
通過”常柴青年質量示范崗”評選引導活動，在常柴青年中樹立產品質量優、工作質量優、服務質量優的先進典型，營造“人人重質量、個個爭創示范崗”的質量環境，引導青年立足崗位生產高質量的產品和提供高品質的服務，實踐企業“為美好生活提供綠色動力”的社會使命。
同時通過評優引導活動，充分展現團組織的戰斗力，讓廣大青年員工樂於親近團組織，願意參加團活動，無形中增強團組織的凝聚力，強化企業團組織的號召力和引導力，讓引導工作事半功倍。
二、“常柴青年質量示范崗”評選引導活動主要內容和運作模式，
“常柴青年質量示范崗”評選引導活動由團委組織開展，評選對象為企業各個崗位的青年員工，從2011年開始開展近三年多，已成為常柴群眾性質量工作的一項品牌活動，活動堅持每季度評選一次，獲得年度青年質量示范崗標兵的員工可申報常州市青年崗位能手榮譽稱號。並計入職工質量誠信檔案，為今后員工晉升等發展提供依據。評選方式為基層團組織推薦，部門領導審核，匯總到團委通過常柴讀書網公示，最后轉發質量保証部鑒定考察，質量保証部根據崗位考察篩選后反饋到團委，團委正式公布並申報獎金、頒發獎牌，並匯總示范崗選手事跡到廠報《今日常柴》上刊登，進一步深化影響力。參加評選的部門有四個制造廠、技術、銷售，經班組推薦、部門把關、質保部審核的程序開展，每期評選人數在40多位，每位入選的質量示范崗可獲得300元獎勵。
整個評選過程通過制訂具體的質量量化指標，使青年看得到、做得到、夠得著，並採取從下往上推薦申報、從上而下的審核等程序，充分發揮基層團組織作用，激活基層團干部工作熱情，通過宣傳、推薦、評選、表彰等程序樹立具有一定典型示范作用的優秀青年崗位，利用廠報的內外宣傳功能對人物進行採訪挖掘，從而展示常柴良好的質量文化氛圍。幾年來，在日常評選活動開展的基礎上，活動中還開展了常柴質量示范崗授牌儀式，我與常柴質量服務年演講比賽，通過講述身邊人身邊事，潛移默化中引導更多的常柴青年提升質量意識，每年還利用質量月等契機開展“我為質量獻一計”、質量示范崗走市場等特色活動，幾年來，先后組織部分質量示范崗人員走訪了沈陽金杯、廣東福迪、東風二汽等地，使員工進一步了解客戶需求，樹立崗位質量意識，發揮好示范引領作用。
三、“常柴青年質量示范崗”評選引導活動工作成效
活動參與人數本企業四個制造廠2000人左右，（加上配套廠、供應商、經銷商估計在5000人左右），通過活動的開展，以點帶面，提升常柴青年的質量意識，使參加評比活動的青年充分認識到一線青工也要樹立好正確的價值觀，做工人也盡力做一名好工人，立足本職把好質量關，樹立強烈的質量責任意識，為企業產品質量的提升作出一份努力，為廣大客戶提供優質產品，奉獻社會，從而實現自身價值。在公司團委開展活動的同時，團委還與公司配套廠、供應商、經銷商團組織定期走訪交流，增進了友誼，實現了雙贏。最為重要的是，通過開展這樣的活動，使常柴團組織在青年員工中的地位不斷上升，很多青年員工都希望通過團組織這個年輕人自己的組織渠道展現自我價值，團組織的凝聚力大大增強。
四、“常柴青年質量示范崗”評選引導活動案例評價
一是搭建了一個企業青年展示技能的舞台。評選活動自開展以來已經有400多人次被評為“常柴青年質量示范崗”，他們的努力被更多的人熟知，讓默默奉獻的企業青年感受到自身的價值，消除了有些青年不被重視的心理抱怨，使他們願意全身心的為企業服務。
二是開辟了一個讓企業青年成長成才的有效渠道。眾多的優秀青年在自身崗位被評為示范崗后，團組織通過廠報《今日常柴》、常柴讀書網等渠道宣傳他們的先進事跡，為他們鋪就了成才之路。公司鑄造廠一線青工郭成，因其敬業的表現被多次評為常柴青年質量示范崗，引起了公司重視，被評為公司“技能專家”，這意味著他今后將享受幾乎和中層干部同等的待遇，這是“常柴青年質量示范崗”在促進青年成長方面最為典型的例子。
三是形成了一條團組織聯系青年的紐帶。因為整個評選活動是公司團委牽頭，與各部門的基層團支部形成聯動，把基層團支部充分調動起來，聯系和組織青年，形成活力基層。廣大青年員工通過活力基層的評選推薦活動，更加認可和親近團組織，讓團組織的凝聚力進一步增強。
四是打開了一個企業團工作的嶄新局面。由於評選活動著力將團活動與企業經濟建設相結合，與企業人力資源開發相結合，讓團的思想引導工作有了有力的著力點，團工作不再是枯燥的“空對空”，而是與企業經濟工作緊密相連，所以，企業各個環節都願意支持和配合這樣的活動，使團的各項引導工作在企業內部得以順利開展。
五是凸現了一種經驗推廣的影響力。在整個評選引導活動中，我們的活動不僅局限在企業內部，還將觸角延伸到企業外部。定期組織優秀的質量示范崗成員走訪常柴經銷商、供應商、配套商，讓他們充分了解產品市場，知道本身崗位的重要性，在走訪過程中無形中推廣了一種工作經驗。我們的大配套廠東風農機有限公司團委就主動與我們聯系，要求學習我們“常柴質量示范崗”的先進經驗，在他們公司內部學習開展，取得了很好成效。
六是實現了團組織引導青年思想的最終目的。通過評選引導活動，在為企業經濟工作和人力資源工作服務的同時，大大增強了團組織的戰斗力和號召力，團組織在評選優引導工作中提倡的“愛國愛廠、愛崗敬業、誠實守信”的職業精神被越來越多的企業青年認可和追求，企業青年牢騷和怨言少了，努力和奉獻多了，他們已經深深地相信，不管在什麼崗位，隻要付出努力就會有回報，爭先創優在企業內部蔚然成風。
| 相關專題 |
| · 中國共青團新聞 |
