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全國基層團建創新典型案例征集

西安昆侖公司:夯實團建基礎工作 服務青年建功成才

2014年09月25日16:52   來源:人民網-中國共產黨新聞網

【關鍵詞】 國有企業 西安 組織青年 促進青年成才建功 成才團基礎

西安昆侖工業(集團)有限公司現有員工3000余人,其中35歲以下青工約佔職工總數50%,青年已成為公司科研生產的主力軍,是推動公司轉型發展的一支重要力量。多年來,公司團委以持續提升青工技能素質為主線,鋪路搭橋多措並舉,為公司培養了一大批政治素質高、創新意識強、崗位技能精的青年骨干,涌現了陝西技術狀元、全國技術能手、全國最美青工等省部級技術能手10余名,在輔助青年人力資源開發方面做出了積極貢獻,公司連續10年保持了陝西省國防系統“先進團委”稱號,榮獲“中央企業五四紅旗團委”、“陝西省五四紅旗團委”稱號,並進入了“全國五四紅旗團委創建單位”行列。

一、廣泛宣傳,加強思想引導教育,營造青年成長良好氛圍。教育引導是共青團的根本職能,作為企業團組織,隻有把青年的認識統一到企業的發展目標上來,把青年的思想凝聚到企業發展戰略上來,才能為崗位成才創造土壤。近幾年,公司團委突出以“成才觀”教育為主題,狠抓青年思想教育。

一是開展“昆侖發展我成才”主題教育活動,幫助青年樹立“人成長和企業發展共贏”的理念。重點以昆侖發展前景和形勢任務為主要內容,通過專題報告會、團課教育、知識競賽、觀看錄像等多種形式對團員青年進行形勢任務教育。確定每年2—3月份為形勢任務宣貫月。邀請黨委工作部部長分三批對全公司500余名團員青年進行了集中大課堂的形勢任務專題報告會,堅定了團員青年共克難關的信心。邀請駐廠軍代表、公司副總助理等領導在超齡離團人員座談會上、團干部培訓班、新進廠大學生進廠培訓,對團員青年進行了形勢任務團課教育。組織形勢任務知識競賽,增強青年對企業的認同感和責任感。開展“黨支部書記講團課第二季”活動,基層黨支部書記結合黨的路線方針以及青年成長成才、公司方針政策、安全質量保密等為主要內容,為公司廣大團員青年講授團課,加強思想教育。

二是加強團員青年的理想信念教育,幫助青年健康成長。共青團的根本職責是不斷鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎,昆侖公司團委以青年業余黨校為陣地,開展馬克思主義者培養工作, 自1996年5月在黨委的支持下,創辦了陝西軍工系統第一家青年業余黨校,18年來,堅持每年舉辦1到2期培訓班,每期培訓不少於40個學時,全部利用業余時間,截止現在已舉辦26培訓班,培訓學員1408名,合格結業1305名,已經有570名學員光榮入黨,53人走上了中層以上領導崗位。每期培訓班15次課程全部利用業余時間完成,課程設計中有面授輔導、小組討論、演講賽、模范黨員故事會、評選優秀學員等多種方式,嚴格規范的教學管理,特色生動的教學方法已成為昆侖公司培訓班中的特色標杆,多次在西北兵工局、陝西國防系統交流經驗,2005年被陝西省評為了“先進基層黨校示范點”。 同時做好“推薦優秀團員做黨的發展對象”工作,為使“推優”工作落到實處,組織團干部黨員與“推優”對象“結對子互助互學”,簽訂成長進步書活動,確保“推優”的質量,近年來推優發展團員黨員30多名。

三是樹立宣傳各類優秀青年典型,增強青年立志成才的現實感召力。每年元月份左右,公司勞動競賽委員會評選公司“十佳青年突擊手”,每年3月份左右,和公司質量管理委員會共同評選“公司金牌質量青年”, 技術比武之后評選“青年崗位能手”,這三項榮譽都是公司級別的,具體評選過程由團委組織。每年五四前夕評選“優秀團員、團干部、青年志願者”等,每個季度評選“季度青年質量明星”,階段性突擊隊競賽之后,評選“優秀突擊隊員”。對評選的青年突擊手、金牌質量青年給家中發喜報,制作光榮榜宣傳欄進行大張旗鼓的宣傳,營造“爭當先進,崇尚先進,趕超先進”的氛圍。

四是堅持黨建帶團建,促使團組織內在活力不斷迸發。

認真落實黨建帶團建制度,在組織、思想、隊伍、活動、作風等五個方面主動跟進,不斷強化組織保障。公司團委堅持團支部兩年一換屆,全面實行團支部公推直選換屆的改革。不折不扣的執行重大事項團委會集體決策、團支部書記月例會、大型活動團支部承辦、團委中心組雙月學習等制度。在團干部中開展了“讀好書提能力轉作風”活動,提高了團干部理論素養。注重橫向交流,連續10年組織了“團建特色工作交流展評會”,先后與50多家單位進行了跨省跨行業的對標學習。加大了團的工作宣傳,在單身宿舍制作了“青春風景線”宣傳專欄。開展團支部月點評、季排序、年ABC分類定格考核評比工作,調動了支部工作積極性。近6年來表彰五四紅旗團支部32個、優秀青年志願者集體22個、季度流動紅旗團支部49個,五工廠等11個團支部先后榮獲全國、陝西省、省國防系統五四紅旗團支部等榮譽,佔團支部總數的40%。

二、多措並舉,搭建青年成才平台。經過幾年的努力實踐,昆侖公司已形成“導師帶徒”、“青工技術比武”、“金牌質量青年”等青字品牌活動為亮點的育才模式。

一是開展導師帶徒活動。為解決重點、關鍵、稀缺崗位人才斷層問題,團委和人力資源處堅持開展“導師帶徒”活動14年,規范運作簽訂帶徒合同465對,培養青年崗位能手500余名,大大緩解了人才斷層問題,為青年技能迅速提高創造平台。昆侖公司導師帶徒活動區別於與一般的師徒結對子,師徒條件高標准,導師原則是高級技師、公司科技、技能帶頭人、高級工程師,徒弟要求進廠三年以上,培訓計劃嚴格審核,基層單位、職能部門、公司領導三級審定,團委加強日常考核,建立師徒月培訓檔案,堅持季度檢查考核,半年成果匯報、筆記觀摩、年度論文評審答辯、考核鑒定,過程跟進形成閉環管理。合同期滿逐一出題進行實踐考試,往往一個考生三四個人圍著轉,有出題的、監考的、判卷的,為真正培養一個人不計人力成本,也真正起到了促進作用,讓個人和單位都償到了甜頭。

二是開展青工技術比武活動。每年堅持選擇2—3個工種組織開展“創新杯”青工技術比武活動,對技術比武前三名分別獎勵3000、2000、1000元,並授予公司“青年崗位能手”稱號,對前六名理論實踐雙及格者晉升一個技能等級。連續六年在15個工種472人中開展技術比武,表彰獎勵青年崗位能手91人,晉升技能等級60余人。在團省委、省總工會等組織的各類技能大賽中,隻要有合適的工種都積極選派青年選手參加,每次參賽前都成立培訓小組,聘請老師量身定制培訓方案,進行脫產集中訓練,最大限度的為青年提升技能拓展視野提供機會。在推薦4名選手參加了陝西省青工技能大賽中, 3名選手進入團省委表彰序列,2名同志晉升了技能等級,其中蔣衛真同志以車工組第一名的成績獲得了“陝西省技術狀元”稱號,公司團委獲得了陝西省青年職業技能大賽“優秀組織獎”,創歷屆技能大賽最好成績。蔣衛真代表陝西參加全國第七屆“振興杯”競賽,獲得第八名好成績,同時獲得團中央“最美青工”榮譽稱號。

三是開展青年突擊隊競賽和“號手”活動。本著做精做實的原則,公司團委圍繞關鍵產品、瓶頸環節三年來挑選精兵強將千余人組建技術攻關型、生產應急型、后勤服務型等各類青年突擊隊百余支,按照“五步”工作流程,以項目化運作的方式,唱響了“團員青年勇爭先”的主旋律,得到了基層單位和公司領導的高度認可,活動的品牌效應逐步擴大,實實在在成為了促進生產經營中心工作的有效載體。承擔重點型號任務的軍品研究所“一號工程”項目組青年突擊隊榮獲了“全國青年文明號”稱號,公司重點項目“GP車青年突擊隊”創造了裝配時間最短歷史記錄。公司特批連續三年組織62名優秀青年到北京北戴河、桂林等地獎勵性度假,這項獎勵在系統內團委中屈指可數。

四是開展爭當金牌質量青年和“五小”活動。連續4年在公司920名青年中開展“比執行、比效率、比質量、比創新、比貢獻、爭當金牌質量青年的“五比一爭”趕超競賽活動,每月對每名青工工作表現情況進行考核公示,通過開展“月爭紅旗季當明星”競賽、 征集質量格言、評選“五小”成果、召開“季度青年質量論壇”等形式不斷深化活動內涵,此項活動從人數規模、產生效果、影響力和運行機制等方面已成為昆侖特色品牌活動。

三、借勢借力,建立青年成才保障體系。青年人才培養是一項系統工程,需要有關部門的協同作戰,需要公司各個方面的支持和保障。

一是組織領導。黨委領導高度重視青年人才培養工作,以黨委副書記為第一責任人,黨支部書記為具體責任人,形成了一級抓一級,一級帶一級,一級促一級層層抓落實的工作格局。青年人才培養問題不僅納入公司長期發展戰略,在年度目標中也作為具體考核指標,2013年職工代表大會中確定了6項議案,其中人才培養作為一項,引起了公司領導高度關注。在公司團委開展的導師帶徒、青工技術比武、爭當金牌質量青年活動中公司領導親自挂帥,共青團唱主角,職能部門齊抓共管的工作機制已經運行多年,健全的組織保障體系為青年人才培養提供了有力保証。

二是激勵措施。黨委每年表彰一批黨建團建工作雙優且重視支持團建工作的領導干部,近幾年共表彰了15名“黨建帶團建”優秀黨支部書記。公司每年在青年人才培養方面的經費支持10萬元左右。青年突擊手、金牌質量青年、青工技能比武優勝個人享受勞模表彰規格。對各類青工技能競賽的優勝者,在調崗加薪、晉級深造等方面給予獎勵,在住房分配上傾斜給予加分,公司專門拿出59套房專門獎勵公司青年骨干人才,連續三年組織優秀青年獎勵性度假(精品團),從精神到物質使青年的成才環境不斷得到優化。

三是考核機制。公司黨委堅持把團建納入黨建總體布局統籌考慮,在每年黨委召開的黨建思想政治工作會上,對團建工作專題部署,團的重點工作納入黨支部年度目標責任考核體系和月工作計劃,每月、年度由團委書記對團建工作提出考核意見,經黨委同意后在黨支部書記業績考核中給予兌現。明確規定團建工作不達標,黨支部工作不評優,堅持“團支部工作季度考核反饋黨支部”制度,促進“黨建帶團建”作用發揮,自覺形成了黨團齊抓共管的工作格局,為青年人才培養提供保障。

四、人文關懷,幫助青年維護權益,為青年成長創造環境。

公司團委積極在政治、思想、生活上關心青年,盡力為青年排憂解難,為解決大齡青年婚戀問題,組織開展“聯誼派對”活動,建立“愛心流動服務站”為一線青工送清涼。以提高單身青年的幸福指數為關注點,在單身宿舍建立“青年讀書屋”、“自習室”、先后組織志願者為單身職工修繕晾衣繩、修建自行車棚,積極反映單身青年職工宿舍開水供應、閉路電視和網線改造、單身就餐補貼,建立活動場所,購買新房等方面的建議意見,促進青年生活中的實際困難得到有效解決。在單身宿舍開展“爭創星級宿舍,爭當文明青年”活動,定期檢查評比,積極倡導健康、文明、和諧的生活方式,在單身宿舍青年中開展了“推薦好書”活動,“心語驛站”新年送祝福留言活動,為青年學習成才創造良好環境。

每年堅持團內大型文體活動不少於2次,在活動的設計中始終貫徹“廣泛、時尚、難忘”的六字理念,先后組織開展了“青春360度”迎新晚會、“奮進杯籃球賽、“團結杯拔河賽”、“環廠奧運火炬接力賽”、“舞動青春炫昆侖”青年文藝匯演、“激情紅歌唱昆侖”青年歌手大賽、“戶外拓展訓練”等活動,為青年職工豐富業余生活,展示才華,釋放能量搭建舞台,以活動促活力,在力所能及的范圍內最大限度的維護青年權益。

回顧過去,我們的各項工作取得了長足進步,這些成績得益於上級團組織的指導支持。在看到成績的同時,我們必須看到存在的問題和不足,一是工作創新有待進一步強化,二是品牌活動有待進一步深化,三是團工作宣傳有待進一步泛化等。我們將不懈努力,帶領全體團干部努力改進,不斷開創團建工作的新局面。 


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(責編:實習生、謝磊)
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