中國航天科工二院203所團委：奏響創新創效之歌

【關鍵詞】事業單位科研院所、央企中國航天科工、組織青年、團組織建設、調動團員青年積極性、打造組織品牌、科研、七種武器

簡介：203所有共青團員208人、35歲以下青年377人，分別佔全所總人數的1/3和2/3，青年人比例較大，其中青年學歷水平本科以上佔80%以上，研究生以上佔60%以上。這樣一個高知識水平的團隊必然具備很強的創新能力。此外，203所領導重視、黨委支持以引導青年創新創效為代表的一系列團建工作，203所團委組織青年人共同拼搏，把青春和熱血融入到了航天和國防事業中，善於學習、勇於爭先、勤於創新、重於創效，使得203所團組織創新創效工作取得了一定成績。

目的：203所團委創新創效活動旨在充分發揮共青團組織的積極作用，在所黨委的正確領導下，助力單位實現各時期的科研生產工作目標，以達到推動當前創新，助力青年創效，實現為企業創造效益的最終目的。

思路：

黨的十八大報告中“首創精神、創造活力”、“創新型政黨”等詞語將創新的重要性體現的淋漓盡致，並且明確提出“鼓勵青年成長、支持青年創效”的要求。因此，203所將創新創效工作視為本年度團建工作中的重中之重，為了完成好本項工作，203所團委按照組織創新、活動創新和載體創新三個方面逐步開展：組織作為創新的基礎，做好“五個注重”以完善組織創新﹔活動作為創新的途徑，做好“三個強化”以進行活動創新﹔競賽作為創新的載體，磨礪“七種武器”以提升青年創新能力，堅持創造本位，以青年為主體，以能力為導向，著重培養創新意識、創造精神、創效能力和創優品格，構建203所團組織的創新機制，促進203所創新創效工作不斷進步。

做法：

（一）堅持團組織建設“五個注重”，緊抓組織基礎建設創新

組織是一切團的工作的基礎，203所團委將團組織創新視為重中之重。203所團委以自我教育、自我管理、自我服務為前提，通過堅持“五個注重”不斷提高工作質量，從而推進“組織創新，協同創效”模式的創建。

1、注重管理機制創新

203所團委借鑒項目化管理方法，相應管理提升的要求，改變垂直管理模式，避免“行政式”管理高壓、強制的缺點。以創新的思維和方法引導工作，在科研生產中加入團組織的作用，使柔性和快速反應能力相應增強。203所團組織管理上採用評分制，全年所有任務、活動均視支部和個人表現打分並計總分評優。通過柔性、快速方式促進科研生產中心。

2、注重文化建設創新

203所創建本所團組織內在運行的創新團文化，根據文化學原理的幾個層次，做到以精神文化為核心，以制度文化為基礎，以行為文化為彰顯，以環境文化為依托。黨的十七屆六中全會提出了文化大發展大繁榮的主題，203所團組織堅定不移的跟著黨組織前進，堅定社會主義文化觀：明確創新為品牌文化重心，制定相關制度，營造鼓勵青年創新、支持青年創效的濃厚氛圍。

3、注重交流平台創新

203所團委重視創新交流平台建設，實行實名制技術交流，在充分利用會議交流、電話交流的基礎上,利用所內外網網站、QQ群、微信群等新型方式溝通交流,提升效率。在保密形式日漸嚴峻的情況下，創新平台對增強青年之間的交流起到了積極作用，通過調查青年反饋良好。

4、注重支部發展創新

203所團委引導各團支部積極主動開展工作，並形成優良習慣、傳統和風格。工作中，不斷培養團隊意識，形成競爭發展的趨勢。基層團支部是創新的最基礎組織力量，各支部在創新工作上的積極性決定了創新型轉化的進度，考核模式結合提升活力討論，有效的促進了積極發展模式的養成，對促進團組織基礎建設作用積極。

5、注重團干培養創新

203所團委採用不拘一格的人才選用機制,側重培養團干部的組織能力、領導能力、創新意識和綜合應變能力。203所團委結合拓展的方式進行團干部培訓，促進團干部迅速成長﹔定期進行團干部活力大討論，加強團干部的工作自主性﹔倡導進行點對點漫談沙龍，相互交流經驗。支部團干部的進步必然能引領團組織創新創效工作的開展。

（二）堅持團活動開展“三個強化”，以活動為途徑加強活動模式創新

共青團活動要有新突破，必須堅持活動模式創新。203所團委在團活動上大力貫徹“三個強化”，以創新為主線貫穿全年活動，同時推動活動模式不斷創新，得到了較好的效果。

1、強化活動項目運作

203所團委在新形勢下以“決議民主化、工作項目化、活動創新化”為工作理念，深入分析本地實際情況，堅持“以活動為途徑，以項目來實施”的科學工作思路，探索創新共青團工作項目化運作模式。項目化管理的引入改變了團支部的單一化工作模式，利用團組織的柔性，將團的積極作用融入到各項管理和生產工作中，使得部門與團員青年之間單純的集中管理機制趨向橫向飽滿，提倡團員青年積極投入到團的活動策劃中，並把工作完成情況作為評估和獎勵支部和個人貢獻的標准。203所團委通過這種做法，極大的增強了團組織的工作活力。

2、強化業務部門依托

203所共青團工作主動爭取各業務部門資源的支持。各業務部門資源為共青團工作提供了豐富的可用資源和廣闊的實踐平台。203所團委看准時機，依托質量、保密、紀檢、市場等業務部門實際，跳出“就團論團”的理論與實踐模式，培養、促進、調動青年人才的積極性和主動性，進而服務於各業務部門建設，既有助於和諧研究所建設，也助力了青年成才，推動團組織建設。例如在保密一級認証時成立保密突擊隊和志願者隊伍、6S創銅牌前成立6S突擊隊和模板制作突擊隊、在安全標准化活動中落實青年監督崗等活動，獲得了不錯的反響。

3、強化創效模式改革

203所共青團工作在鼓勵創新的同時，一直關注創效模式改革方面的工作：一方面鼓勵青年創新過程中產生的成果申報專利，形成自主知識產權﹔另一方面，將青年創新成果在專業范圍內傳閱分享，形成鏈式帶動，起到激勵進步和激發靈感的作用。現今，203所很多創新成果已轉化為專業理論或實際產品，提供於航天和各重點型號上使用，有效的通過國家課題資金、部隊項目批產等形式，轉化為企業效益。203所團委提出：推動當前創新，促進改革創效，實現為企業創造效益的最終目的。

（三）堅持團品牌磨礪“七種武器”，以競賽為載體促進科研生產創新

203所多年來在開展青年科技(管理)論文、青年五小成果、青年創新基金、質量放心團支部、以及青年突擊隊等青年創新型載體上效果顯著，在“青”字品牌科技活動上成績斐然。這些成績的獲得建立在203所團委在工作中重視與科研生產相結合的基礎之上：舉行入所青年拓展培訓、鼓勵參加主任師講座、發動青年科研生產中創先爭優等等，這也為203所的發展帶來了效益。

1、穩固青年“五小成果”和青年科技(管理)論文優勢

近幾年來，203所在院青年“五小成果”和青年科技(管理)論文載體上成績最為突出，連續多年獲獎總數居全院前列。究其原因，主要有兩點：一是院所評獎雙重獎勵和納入團支部考核的合理獎懲制度﹔二是獲獎參與職稱評定給予一定加分的激勵政策。這兩記重拳促使203所青年這項載體上肯下力氣、肯出成績。

2、延續青年創新基金傳統

二院青年創新基金項目已經開展五屆，其中四屆中就有203所的隊伍申報成功，這個成績也是眾所矚目的。這個成績的取得歸功於203所團組織一直以來的項目化管理。將載體落實到基層團支部的青年技術骨干身上，由他們自發組織申報並完成項目，所獲基金按照科研項目同樣管理，分階段按實際使用發付。這種做法較大促進了青年的創新積極性。

3、發揮青年突擊隊氣勢

203所青年人數比例已經高於60%，已經成為科研生產的主力軍。在決戰四季度的硬戰之中，青年突擊隊顯現出了先鋒作用。面對突擊隊員平均年齡較低的現狀，團組織加強質量意識教育，鼓勵質量技術創新。至今為止，22隻青年突擊隊均取得了不錯戰績，在保証任務進度的基礎上並未發生質量事故。

4、提升導師帶徒效果

203所導師帶徒活動拓展了青年人的視野，加速了青年人的成長，在行動和思想上啟迪了青年﹔讓青年在感悟的同時學會思考，在思考的同時接受經驗，在經驗實踐的過程中獲得成長，在成長的基礎上取得成績，收獲的是實效。很多師徒在科研生產上取得了優異的成績，更重要的是徒弟們有了長足的進步，對個人發展益處很大，有的還被評為先進優秀，進一步印証了導師帶徒活動的效果提升。

5、落實青年安全生產示范崗實施

203所團委結合自身特點，本著“突出特色，注重實效”的原則，提升青年安全生產意識，落實青年安全生產責任，涌現出了一批優秀青年安全生產示范崗位，活動“開展規范化、檢查志願化、方式鮮活化”三化充分體現了載體上的創新，助力203所順利通過集團安全生產標准化達標復評驗收，將安全生產事故拒之門外，取得了實效。

6、加速質量放心團支部進步

203所團委鼓勵開展質量放心團支部創建活動，並要求各創建團支部在這項載體上努力創新，做出亮點。今年203所全部9個支部參加了創建，有兩個支部參加了中期評審，結合QC活動完成多項質量改進案例，在亮點活動活動上下了一定功夫，亦是在質量上實踐了創新。

7、爭取尖端載體成果

“廣納深研，瞄准尖端”：依據203所科研項目“多、小、精、尖”的特點，所團委在青年創新創效活動工作上大力提倡團員青年結合所在專業室的研究方向“長處創新”，量體裁衣，以科研特色豐富創新載體。在積極參與青字號傳統載體活動的基礎上，進一步開拓如國家專利、核心期刊發表等更有力更具代表性的載體，積極組織開展專利申報講座、主任師講壇、國際專家交流、SCI及EI檢索發表報告會等有支撐力的創新創效活動。

成果：203所團委進行青年開展創新創效活動以來，在各項“青”字品牌科技活動上取得了一定的成果：三屆創新基金項目均以優異成績通過評審，青年科技（管理）論文在數量和質量上均名列院前茅，QC小組活動成果迅速進步至航天質協等級並保持優勢，專利申報數量增長趨勢明顯，SCI及EI收錄文章越來越多。面對今后的青年創新創效活動工作，203所團委決心繼續下大功夫、花大力氣，固化“專業理論-專利產權-課題項目-實際產品-項目批產-實現創效”的創新創效成果的孵化模式，為企業創造更大利益。

體會及不足：在這次活動過程中，203所團委受益很多。無論是從組織上、制度上、機制上、活動上還是載體上，創新的思路使得團建工作有了新的生命力，夯實了團組織先進性的基礎，使得團委更加具備做好團員青年工作的能力。同時，203所團委也發現了自身的很多不足，例如團委層面組織活動數量較少、青年創新動態掌握不全面、進行創新的工作貫徹落實不到位等，這些問題亟待團委的迅速解決，以其獲得更長足的進步。

打算：203所將進一步深入貫徹“高度重視、加強領導，及時宣傳、總結提高，結合實際、突出特色”的院團委二十四字活動方針，加強和改進203所自身建設，提高組織凝聚力和活動影響力，將團建示范基地建設納入到203所共青團的年度工作計劃中﹔緊密結合自身實際，將團建示范基地的評選要求與已有的特色活動與傳統優勢相結合，扎扎實實地開展好創建活動﹔以團建示范基地創建工作為契機，及時總結提煉具有203所特色的經驗和成果，並形成團建工作的長效機制，確保203所青年創新創效活動示范基地工作的順利完成。作為203所團委工作中的重要一項，創新所起到的作用必將更加閃亮璀璨。203所全體團員青年一定會做到沖鋒陷陣在第一線，創新創效在203。