江蘇望亭發電廠：美好青春獻力企業，品牌活力創新團建

【關鍵詞】國有企業、江蘇望亭、組織青年、服務青年、創新組織活動形式、青春技能領軍人物、品牌管理

望亭發電廠是中國華電集團公司江蘇分公司旗下電廠，截至2013年底，總裝機容量已達270萬千瓦，職工1500余人，團員128人，團委下設團總支1個，團支部9個。近年來，望亭發電廠團委在江蘇分公司團委和廠黨委的領導下，圍繞企業的中心工作，深化拓展望電團的品牌活動，以“創新創效”為主線，努力構建團的組織建設體系、青年培養體系和青年表彰體系，在構建團組織建設長效機制方面進行了有益的探索，團結帶領各支部青年服務企業發展、促進自身成才。

一、工作開展

1、依托品牌項目，樹立青年典型

自2012年起，望亭發電廠著力打造“青”字號品牌系列活動，重點推出“青春技能領軍人物”等評選活動，旨在進一步幫助青年崗位成才，拓展青年成才通道，加大選樹青工典型力度，激勵廣大青年職工以蓬勃的朝氣，進取的態度，執著的追求投身企業“創一流、雙提升”的征途中去，為建設望電燦爛的明天貢獻自己的智慧和青春。

融入管理，政策到位，保障有力。在充分調研的基礎上，廠團委印發了《望亭發電廠“青春技能領軍人物”評選管理辦法》，通過制定一系列工作制度，明確了“青春技能領軍人物”當選期內的職責義務，列出了“青春技能領軍人物”當選期內違反管理辦法的處置措施，明確了自主報名、資格審查、評審會初評、網上投票、評審會評審等評選流程，加強評選的規范性，保障了評選活動開展的公開性、公平性、公正性，有利於全廠的監督，並使活動常規化、制度化﹔通過本年度青年工作暨“五四”表彰會議上頒布表彰、給予職務津貼等方式落實當年度“領軍人物”的精神和物質獎勵，極大地調動了當選青工代表和全廠各部門有志青年的工作積極性。

多種途徑，搭建平台，踴躍交流。廠團委根據青年團員思想活躍，喜歡溝通、交流、聯絡和聚集的方式，大膽探索和創新企業團組織有效聯系團員青年的新途徑，廣泛利用廠內網絡、團委微博、微信、QQ群等平台，進行各活動的網上投票和評選，表情達意，同時圍繞企業生產活動的重點、難點，積極引導團員在輕鬆的氛圍下展開討論，為電廠生產發展獻計出力，盡早樹立起青工們的電廠主人翁的意識。

2、構建競技平台，展現青年技藝

企業發展壯大的實踐証明，培育一支高素質的青年人才隊伍對提高企業核心競爭力具有重要意義。我們發揚“望電人”的光榮傳統，以培養企業急需的青年高技能人才為目標，大力開展青年技能比賽、練功比武、青年創新創效優秀成果評選等活動，促進了員工隊伍素質的全面提高和青年技能拔尖人才的不斷涌現，為企業發展提供了有力的人才保証和智力支持。

通過開展學技練功等一系列活動，教育引導青年員工立足本職崗位，熱愛本職工作，學業務技能，當行家裡手。根據我廠人力資源的結構與形勢，制定青年員工培訓計劃，專業培訓與現場操作結合，不斷提高青年的業務水平。同時，選拔我廠優秀代表參與分公司或區域性高級別技能競賽，為青年學技練功提供展示舞台。按照“缺什麼、學什麼、練什麼、賽什麼”的原則，不斷拓展競賽項目，創新競賽內容，增加技術含量，使比賽項目更加貼近企業生產，在競賽中不斷發現、培養青年人才。同時，把青年技能競賽與職業技能鑒定評定結合起來，為青年員工搭建職業技能晉升平台，為企業培養高水平技術能手。

通過技能展示，加強團員青年的自我水平認知，強化青年以企業發展為己任的緊迫感和責任感，使團員青年應對壓力和挑戰的能力得到提升。時刻提醒青年人樹立搶抓機遇的意識，把握人生發展的有利因素﹔鍛煉青年人苦練內功的執著，打好個人快速發展的堅實基礎。

3、開拓團建思路，促進雙向服務

創新思路，延伸手臂，形成合力。我廠團建工作近年由生產現場向生活環節延伸，滲透到青年生活的衣食住行方方面面;由抓思想教育向抓團員青年權益維護延伸，積極做好青年權益維護和學習、生活、婚戀服務等工作，開展豐富多彩的青年文化活動，豐富他們的業余文化生活;由集中、統一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的形式轉變，由千人一面向因人而異轉變，由說教為主向思想性、知識性和趣味性有機結合轉變，由傳統工作手段向網上團建轉變。

團的工作與企業生產經營有機融合。團委始終堅持技能性、思想性、娛樂性團組織建設，圍繞企業的生產經營為工作切入點，在對企業團員青年進行思想摸底后，根據企業實際情況，開展一系列有利於企業生產經營的活動。廠團委堅持以“雙向服務”為工作准則，通過在員工中開展技能比武、青年文明突擊隊和青年志願者活動等，讓團的工作與企業的生產經營完美的融合在一起，做到既服務青年成長又服務企業發展，在團建工作中實現青年和企業的雙贏。

二、工作成效

我廠團委以各種活動為載體，深化青年創新創效活動，以學習實踐科學發展觀為契機，廣泛、深入挖掘廣大團員青年中的先進事跡，用看得見、摸得著的身邊典型激勵青年，形成廣泛的標杆效用。團委組織通過開展“青春技能領軍人物”、優秀共青團員、崗位明星等評選活動，表彰了一批表現突出、愛崗敬業的先進青年，激勵更多的有識青年立志扎根望電、奉獻望電，在企業形成了爭先進、促發展的積極向上的工作氛圍。

在艱苦而火熱的生產一線，充分發揮廣大團員青年的積極性和創造性，我廠於小川團隊在2012年集團公司首屆青年創新創效成果評選中榮獲金獎，一次性投資40萬元，年節約資金800萬元。

我廠堅持崗位育人，以典型引路，充分發揮先進青年典型的榜樣示范作用，形成“趕幫超”的濃厚氛圍，有力地帶動了團員青年隊伍的建設;脫穎而出了一大批青年技術骨干和崗位能手，江蘇分公司創新之星，青年檢修之星等等。

廠團委圍繞如何提高企業經濟效益、實現自我價值和企業發展的雙贏，對團員青年進行科學理論、企業精神、職業道德規范和健康文化等方面的教育引導。團組織和團干部與時俱進，積極打造活力團建、品牌團建，在生產經營中發揮了作用，展示了作為，摸索出了一條具有鮮明時代特色、符合我廠特點、適應青年需要的團建新路子。

2013年“五四”期間，我廠青年工作成大批先進集體和個人受到上級團組織表彰。其中，運行團總支被授予“中央企業五四紅旗團支部”稱號﹔廠團委被分別授予集團公司及江蘇分公司系統內“五四紅旗團委”稱號，檢修團支部、燃料生產部團支部分別獲得集團公司、分公司“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

實踐証明，品牌團建為共青團事業發展搭建堅實的平台，加強了青年組織的凝聚力、影響力和戰斗力，引領這股企業的新鮮血液以用滿腔的熱情投身於生產建設，用無限的活力加速企業的發展壯大。