传化集团：“网络团总支带你‘嗨’翻天”

【关键词】网络组织 浙江杭州 组织青年 凝聚青年 创新活动载体 激活组织活力 网络团组织 伙伴共青团

一、背景与起因

传化集团创建于1986年，现已形成集化工、物流、农业、科技城、投资五大事业平台于一体的现代企业集团。2013年，集团实现工业和服务业总收入244亿元。集团位列“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国品牌500强”、“中国大企业集团竞争力500强”。

集团现有员工7800多人，核心企业员工3600多人，其中团员青年有1465人，占40.7%；大专及以上学历993人，占67.8%。高中及以下学历的员工主要集中在生产操作等一线岗位，大专及以上学历的员工主要集中在职能类、营销类和研发类岗位。员工地域分散以及新时期青年聚集模式的变化，传统的共青团层级管理已经不能满足传化集团青年的发展和需求。面临这样新形势和新环境，传化集团团委在如何有效找到青年、组织青年、凝聚青年、服务青年，竭诚帮助青年成长以及助推企业发展上面临着新的挑战和困难，主要表现在：

（一）传化青年的复杂性为团组织建设和团工作开展带来挑战。传化集团下属各企业分布于全国各个区域，同时传化青年员工来自全国29个省市自治区，地域上有较高复杂性。传化青年的基本特点是：文化素质总体较高，且岗位差异大，工作面广；思想活跃、充满激情，但价值多元，需要引导；发展愿望强烈，同时需求多样化，日趋现实。

（二）线下的团支部活动动员机制存在不足和单一性。传统的线下活动动员和参与，对于分布分散的传化青年来说，缺乏参加的可行性。

（三）团组织在企业的影响力仍显不足，与经营组织在青年工作上缺乏互动联动机制。部分青年知道有团组织，但不知道团组织能为自己做什么。在这种形势下，需要进一步增强团组织发动广大青年、激发青年活力的能效。

二、做法与成效

传化事业正在大发展，同在一个公司，却分散在世界各个城市，唯有互联网才能将大家随时聚在一起。于是，一个随时伴传化青年左右的共青团组织横空出世。

（一）网络团总支，不管你在哪里，它永远和你一起

传化近8千名员工，分散在世界各个地方，身在异乡的传化青年经常出差在外，无法享受企业、社区团组织的福利。传化团委围绕“青年在哪里聚集,就到哪里去建阵地”的全新思路，贴近伙伴共青团的工作理念，以浙江省双网互动团建工作为统揽，将线下实体团支部搬到了网上，依托互联网和新媒体平台，建设“网上团支部”。团支部下设宣传团支部、活动团支部、技术团支部三个支部，所有的信息、活动通过网络发布参与，团员青年指尖一点，就能时刻看到共青团信息、了解共青团热点、参与共青团活动。在网上也不落单，不管身处何地，共青团永远和青年在一起。

（二）办公平台带你工作，网络团支部带你“玩”

传化网络团总支是以互联网为载体，依托团支部职能部门，设计开发一些线上网络活动，让团员青年随时随地能够参与团活动。不会因为青年在外地而错过一个大奖，不会因为青年在另一个城市而无法聆听一次精彩演讲，更不因为青年经常出差而无法感受团组织的温暖。在繁忙的工作之余，通过网络团总支，全方位无死角随时随地带青年“玩”。

三、主要启示

找到青年、凝聚青年是共青团工作的基础和重中之重。而青年员工是传化最宝贵的资源和财富，青年员工既是当前传化事业的学习者、实践者，也是未来传化事业的创造者，在当前企业转型发展的阶段，更有重要责任和使命。集团团委给青年员工以展现自己的平台和家庭的温暖，使传化青年不仅是有激情、有活力的群体，更是有追求、有发展的群体，青年员工通过自身的成长，在当前日新月异的时代，用自己的创新精神和新鲜力量，活跃传化文化，与传化共成长、共发展，推动传化事业不断向前。通过网络团支部项目的实践，传化团委得到以下启示：

坚持青年主体，下移工作重心。团建工作要把重心放在“动员青年、活跃基层”上，着力改变基层团建相对薄弱的状况。紧紧依靠党建引领，坚持全媒体、组织化动员，将共青团工作的桥头堡推进到一线青年中，并努力贴近青年找到工作着力点，要使团的组织覆盖和影响到全体传化青年。

坚持活动引导，加强同伴交流。在具体工作的开展中，坚持活动带动思想。活动是共青团工作的生命线，团的组织要坚持把活动送到每一个青年的身边。加强青年之间、青年与组织之间、青年与企业之间的沟通联系。尽可能地调动好、团结好各个层面的传化青年，形成共谋发展、共创佳绩的强大合力。

坚持服务青年，夯实组织基础。既要凝聚骨干青年，发挥他们在促进企业发展上的积极作用；又要关注全体青年，在团工作中坚持青年一个都不能少，关注他们的组织需求、解决他们成长发展中面临的实际困难；更要关注弱势青年，尤其是不能充分参与到集团青年工作中来的忙碌青年，帮助他们了解共青团、参与共青团、认可共青团。三力共下，形成全方位的传化青年组织体系。