阿克蘇地委領導班子
政治上不夠堅強和“四風”方面突出問題
班子工作合力和執行力不夠強
會議、文件、簡報資料、評比達標活動過多過濫、績效考評指標繁雜
兵地融合發展滯后干部做群眾工作的能力不足
整改措施
完善、優化班子成員分工，落實主體責任。
開展會議、文件、簡報資料、評比達標活動、績效考評工作專項治理，堅決清理精簡。
兵地雙方成立融合發展領導機構，就社會穩定、民生建設、產業發展、干部人才交流等開展對接推動工作。
採取專題班等形式加大教育培訓力度，提升干部融入群眾、發現問題、引領群眾、服務群眾、化解矛盾的“五種能力”。
塔城地委領導班子
政治上不夠堅強和“四風”方面突出問題整改措施
突出問題
文風會風不扎實
基層調研走過場
檢查考核走形式
服務群眾最后一公裡不暢通
聯系服務群眾不夠
決策部署不科學
執行規定搞變通
浪費思想滋長
堅持每月1次中心組學習並按季度總結工作、作出部署。班子成員圍繞主題分批交流發言，定期邀請專家講座。
堅持每年四月為“無大會月”，嚴格控制以地委名義召開的會議和活動。堅持“講稿三千，會期半天，數會並開，傳達到縣”。可由部門副職參加的不安排主要領導參會。
班子成員每年到基層調研不少於60天。下基層隨機確定調研路線及調研點，嚴格控制車輛，杜絕迎來送往。
摒棄考核中“老好人”、搞平衡的思想，從嚴考核、有獎有罰，充分發揮考核的激勵和鞭策作用。合理調整考核權重，更加注重發展質量、民生改善、社會和諧、生態文明等。
完善服務基層群眾工作機制，抓好后進黨組織整頓，力爭2015年實現非公有制經濟組織和社會組織領域黨的組織和工作全覆蓋。加大投入保障力度，設立社區服務群眾專項經費。制定《關於改進行政服務中心工作的辦法》，讓群眾辦事更方便。
將14項補助資金和11項救助資金發放事權下放基層組織，將20類小工程交由基層組織牽頭實施。
堅持常態化聯系群眾，班子成員每年住村蹲點不少於1周，每季度走訪幫扶聯系群眾不少於2次，每周抽出半天時間到群眾中去。
關心困難弱勢群體，制定提高牧民收入的辦法，完成2845戶1.2萬貧困人口脫貧任務。研究制定《關於加強老年人工作辦法》，創造條件讓老人安度晚年。設立“補助困難群眾專項基金”，由縣市列入財政預算管理，按每年公共財政預算收入的2%左右提取，在銀行專戶儲存、專款專用、本息滾動、結轉使用。
保証每年民生支出比重達78%以上。
落實接訪日制度，班子成員每年出面接待上訪群眾不少於4次。
完善落實重大決策專家咨詢等制度，重大決策前充分聽取“兩代表一委員”、老干部的意見建議，做好政治協商、民主監督和參政議政工作。制定地級領導署名推薦干部的辦法，提高干部選拔科學化水平。提出巴克圖遼塔新區與塔城市形成發展合力的措施，繼續推進新區建設。
加大對執行中央八項規定和自治區黨委十條規定情況的督查力度，每季度集中明察暗訪不少於1次。
堅持執行“約法三章”。制定《關於改進領導干部活動報道的辦法》，讓鏡頭對准基層。
健全違反規定公開曝光機制，對頂風違紀、邊改邊犯的人和事在媒體上點名通報公開曝光，並按照有關規定進行懲處。
嚴格控制各類開工儀式、節慶會議等活動。嚴禁外出招商住豪華酒店、舉辦奢侈宴請、贈送高檔禮品等。提出關於整治干部“玩風濃”的辦法並抓好落實。
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