與民企合作：海歸創業新模式

海歸與民企各有短板

如何克服短板？與本土民營企業合作，是一個出路。

近些年，大批留學人員經過西方發達國家的學習和實踐后，選擇回國創業。“高”、“新”、“國際化”、“走出去”是海歸創業的四個關鍵詞：一方面，高科技產業、新經濟領域、知識服務產業以及涉及國際化和走出去的領域，是海歸創業的主要陣地，是最能發揮海歸創業優勢的領域﹔另一方面，海歸通過自身在西方學習和實踐中掌握的先進技術、創業理念、商業模式、社會文化觀念等，推動了國內高科技、新經濟的發展，帶回了新的

融資方式和國際資本，同時也建立了我國在納斯達克上市的主要企業，並幫助本土國營企業和民營企業的國際化和“走出去”，這是海歸創業的主要貢獻所在。

然而，在高新產業領域創業的海歸，普遍面臨過下列困境：首先，企業早期研發成本高，市場投資風險大，新產品的市場氛圍不成熟，知識產權、發明專利難以抵押估值而不便貸款等。缺乏資金和回國創業融資難，是廣大留學歸國創業所面臨的最突出問題。

其次，國內有關政策和政府類投資，一定程度上還存在“重創新、輕創業”的傾向。各項政策措施制定上往往以學歷或科研成果作為待遇標准，較少考慮科研成果產業化的實際情況﹔各地不少項目扶持資金的發放，也往往按照科研成果評選的標准去靠，較少考慮科研轉化和市場需要。

其三，由於缺乏整套科學的項目評估機制和有效的融資渠道，不少留學生創業園實際上隻扮演著物業管理公司的角色，採取簡單的房租加補貼形式，作為對園內海歸企業的支持。在資金扶持上，採取撒胡椒面模式，平均分配給園區內的海歸企業，對具有潛質、需要真正支持的企業不夠重視。

其四，海歸創業還面臨許多自身的挑戰。有相當部分海歸對目前國內市場的環境並不足夠適應，雖然他們在跨國企業和外資企業工作過，但遠離祖國多年，他們對本土商業環境、市場需要重新熟悉、適應。

如何克服短板？與本土民營企業合作，是一個出路。

截至2010 年，民營企業已達到850 萬家，盡管許多企業已經初步度過了資金積累等初期階段，但大多數民營企業主要從事低端制造業，並沒有完成產業升級，處於全球產業鏈的低端環節，普遍缺乏自主品牌和核心技術，出口多是粗放型、數量型的海外發展，以低成本和低價為競爭優勢。

全國工商聯發布“2010 中國民營企業500 強”榜單時就顯示，全國五百強民營企業主要集中在建筑業、黑色有色金屬冶煉及壓延加工業、批發零售業企業三個領域。全國工商聯的調查數據還顯示，50.6% 的企業計劃在未來3 年內要投資制造業，有44.2% 的企業計劃要投資房地產業，但擬投資服務業、金融的企業隻佔28.8%、22.6%。這在某種程度上反映了我國本土民營企業的一些問題。

如今，產業升級、轉變經濟增長方式已成為經濟發展的大趨勢，許多資金實力雄厚、具備一定規模的本土民營企業，有進行多元化經營和投資、產業升級、走出去發展以及國際化等需求。借助海歸之力實現產業升級，正是民營企業的一個理想選擇。