關鍵詞:非公企業、安徽、服務青少年、青少年需求、團委企業聯動、留下希望
2013年4月,由安徽嘉恆集團團委牽頭,聯合蚌埠團市委、合肥團市委、淮北團市委、亳州團市委、宿州團市委、阜陽團市委、淮南團市委、滁州團市委共同舉辦了“留下希望,守住幸福,紅領巾看珠城”關愛留守兒童活動。
本次活動由花鼓燈嘉年華樂園團支部提出,廣大集團公司團員青年積極參與,其主要目的是為了擴大花鼓燈嘉年華樂園在皖北地區的知名度,同時能夠體現新經濟浪潮下非公企業對留守兒童等社會問題的重視度以及團員青年投身社會公益的熱情。這次活動的開展不僅能夠組織青年鍛煉青年,還能引導青年樹立起良好的價值觀。
此次活動的主要服務對象是留守兒童,他們的父母為了生計外出打工,用勤勞和智慧獲取家庭收入,為經濟發展和社會穩定做出了貢獻,但他們的子女卻留在了家裡,與父母相伴的時間微乎其微。這些本應是父母掌上明珠的兒童集中起來都變成了一個特殊的弱勢群體。在活動中,我們會盡最大的努力讓留守兒童在游玩的過程中享受到來自花鼓燈嘉年華樂園、樂園員工、以及社會的關懷。做為非公企業我們能做的不多,但是就是在我們能做的范圍內,發揮自身游樂園的優勢,為他們帶來本屬於他們的童年快樂。
在活動開始之前,花鼓燈嘉年華樂園的團員青年們就用何種方式進行這次活動展開了深入的討論, 認為留守兒童是當下社會面臨的嚴峻問題,關心留守兒童問題是值得我們去做的。同時結合公司自身發展需要,將留守兒童的范圍暫時限定在皖北地區。此次活動的創新類型主要表現在組織青年和服務留守兒童上。從團員青年上來說,能夠提升他們的應對大型活動的能力,加強對共青團的凝聚力。對留守兒童來說,讓他們能感受到來自社會的關愛,讓他們感到不孤單。
在活動計劃制定之后,針對活動中可能出現的問題進行了專門的研究,為活動的順利進行提供了保障。活動開始后,花鼓燈嘉年華樂園團員青年積極參加,為活動准備了如下工作:
1、開展游樂器械的安全檢查。為了保障關愛留守兒童活動的順利進行,集團公司組織青年技術能手對花鼓燈嘉年華樂園內各項游樂設施進行兩次安全大檢查,從設備的運轉情況到設施的安全防護均以高標准來要求。2、整治園區環境。集團公司團委利用活動前夕的一個下午組織團員青年對花鼓燈嘉年華園區內的衛生進行突擊打掃,清理了衛生死角,改善了園區環境。3、組建接待導游小組。為了更好的迎接這次活動,花鼓燈嘉年華園區專門成立接待導游小組,負責陪同和講解工作。4、對員工進行服務態度培訓。留守兒童長期生活在特殊的環境中,缺乏父母的關愛與呵護,長此以往,產生了性格柔弱、自卑、自負、孤僻、叛逆等一系列的心理問題。為了與他們進行良好的溝通,集團公司團委特邀請心理咨詢師針對以上問題對員工在服務過程中的語氣、方式方法進行培訓,確保留守兒童在游玩過程中感受到來自社會關懷。5、提前做好活動的組織。集團公司團委提前做好活動計劃,從孩子們進入園區前到離開園區做了充足的准備,並根據留守兒童年齡特點,特地為孩子們安排一系列適合各個年齡段體驗的活動項目,讓留守兒童真正的參與到活動中去,從健康的角度正真地做到去關心關愛這些留守兒童。6、為留守兒童准備助學禮包。為了讓留守兒童更加切實感受到花鼓燈嘉年華團員青年的關懷,集團公司團委特准備了助學禮包,團員青年也自發組織捐款,為孩子們購置學習生活用品。這些工作的開展,是的此次活動順利的進行。取得了前所未有的積極效果。
在實施活動的過程中,公司團委充分利用各種媒介手段。發掘公司自身網站、微博傳播潛力,擴大活動的影響范圍。不僅如此,我們還在公司自辦報紙上對活動進行充分的宣傳,提高團員青年對此次活動的重視,同時與報紙,電視台等媒體合作,向社會及時傳達訊息。資金方面,主要來源是上級公司撥款,由於是非公企業,資金有限,但是資金全部都用在刀刃上,做到不浪費一絲一毫。在人員上面,公司的員工在保障自身工作完成的前提下均能積極主動的參與到此次活動中來,為活動的順利進行添磚加瓦。活動期間,黨組織發揮老大哥的作用,在活動中始終堅持“黨建帶團建”這一根本要求,從多方面幫助活動的開展,首先是幫助隊伍提升素質,黨員通過個人的優秀表現,起到模范帶頭作用,影響和帶動青年往好的方向發展。其次幫助 廣大團干部和團員青年在活動中的重視度,確保活動有序順利的開展。再次是對團的基層組織的建設的引導作用,活動期間對於出現的問題及時糾正,指明組織建設上正確的道路。團組織在活動中則扮演主力軍的作用,無論是團干部還是團員都齊心協力投入其中,不是做活動,而是享受活動。在場地上,結合花鼓燈嘉年華樂園的自身優勢,以園區為場地展開。
活動結束以后,黨組織領導們給予了很高的評價,他們認為此次活動的開展取得多個積極的成果,一、這是一次集體的鍛煉,從活動的開始到結束,從集團公司到花鼓燈樂園,團員青年們積極參與活動,在隊伍上、在思想上、在個人素質上都得到了充分鍛煉。為以后選優入黨提供了堅實的后備力量。二、這是一次黨建帶團建積極嘗試,團組織是黨領導的先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,黨建帶團建是基層團建工作中不可或缺的一項,此次活動中,黨組織以身作則發揮“幫傳帶”作用,在團的各方面的發展提供建設性意見,是一次具有積極意義的活動。公司團委的團干部則認為這次活動是團員青年愛心的集體展示。從周邊地市的市民、來嘉年華樂園的游客、當天以及后期來游玩的留守兒童們,無不稱贊這次活動是優秀的活動,集團團委是一個富有愛心的團體。團組織則認為這次活動是一次有益的團建的探索的活動,這次活動改變了以往小組織、小集體的內部活動模式,變成打開門走出去,大組織、大集體的對外交流活動,同時改變過去團活動缺乏創造力。同時在加強團員青年積極交流、促進組織內部和諧上有一定的作用,不僅如此,在團員青年整體素質的提升,以及團工作積極對外擴展,和提升集團團委形象都有很大幫助。這次活動的開展是一次良好契機,本著“發展自身,助力企業,服務社會”的觀點,通過活動開展創新了團組織活動的新方式。在團員青年們中,皆表示這次活動的開展很適合新時代下團員青年的發展。當下社會總認為八零后缺乏愛心沒有社會責任感,但是這次活動的成功舉辦,一方面從團員青年自身來說使他們得到了周圍人的認同,得到了社會的承認,最重要的來說是得到了來自各方的贊揚。另一方面也讓社會對現在青年從觀念上開始發生轉變。這次活動是嘉恆團委這一新組織的第一次大型活動,但是我們希望能把它長久的辦下去,范圍也能擴大,不僅是留守兒童、其它社會問題都將是我們日后關注的重點。
這此活動的創新點主要體現在以下幾點上,一、是活動的內容上。傳統的團委活動往往局限幾種固定的模式,如何打破以往開拓出一條新的團委活動形式是團活動工作的重點,這此活動的開展是一良好開端,在內容上改變了以往組織內部比賽,聯誼等傳統方式,緊緊抓住社會熱點問題,運用自身優勢條件,打造一種新的團委活動模式,這是一種新的積極向上的活動運作方式。與社會發展同步,把握時代脈搏,是這種方式的根本要求。隻有這樣,才能接觸到當下社會的熱點、重點、難點問題。團組織也隻有這樣才能與時俱進,開拓進取,構建起新時代下的充滿活力的新型團組織。二是活動組織上。集多地市團委之力、匯更多的優秀資源來舉辦此次活動是組織模式上的新創舉,多溝通、多交流,信息互通有無工作探討互助是新環境下對團組織建設的新要求,為了更好的適應,以關愛留守兒童活動為契機,來實踐新要求,同時改善新要求,增添新內容,為日后日常工作提供新思路,以及日后舉辦這樣活動提供借鑒。三、活動的理念的創新。非公企業團建一直受限於以下幾點,一、人員流動性強管理難度大。二、團委組織機構較鬆散,團干部往往身兼數職,工作壓力大。三、資金有限,大型活動很難展開。這次活動的展開是非公企業團建的一次突破口。打破以往團委活動與企業建設分開的模式,將企業發展與組織建設有機的結合起來。活動整體尚未成型時,為了提升花鼓燈嘉年華樂園在皖北地區的知名度,公司改變以往廣告宣傳的模式,從新角度出發,把自身發展和團組織建設融合一起。同時有效的解決了上文非公企業團建的幾個問題。對於第一點,這次活動的展開,企業重新樹立起健康向上,具有責任感的社會形象,從根本上轉變了企業員工對於企業的看法,,青年員工對企業的歸屬感更強,同時增加的是身為企業員工的自豪感,這樣基本上減少了員工的外流,保証了員工的穩定性,這也為企業團組織的建設,團委的穩定提供了堅實的保障。第二點,因為活動較以往規模大,模式新,為了確保活動有序的展開,團委對自身組織結構進行了梳理,重新建立起從團委書記到基層團員的架構明晰團委組織,並將工作細化,分攤到多人身上,明確每人的工作內容,減輕團干部工作量,讓在日常工作完成的基礎上,團工作也能保質保量的完成。第三點,非公企業團建資金有限,這是各個企業的老大難問題,這次活動的開展就從根本上改變了活動唯資金論,提出資金與自身優勢結合論,公司在有限資金的基礎上,結合自身游樂園這一優勢開展活動是一大創新。這也能夠給其他非公企業的團建提供一定的參考,就是深挖自身優勢努力將企業發展與團委建設結合一起。
從此次活動所取得的豐碩成果來看,公司團委對非公企業加強團建有了更加深刻的認識。
第一,加強非公企業團建工作是服務青年的需要。把竭誠為青年服務作為共青團工作的出發點和落腳點,是共青團工作第一要務,必須要最大多數的青年提供切實有效的服務。近年來,隨著改革開放的深入發展和社會主義市場經濟體制的逐步完善,越來越多的團員青年在非公有制企業就業。做好非公有制經濟組織中的青年群體的服務工作,已經成為共青團青年工作的一個重要方面。
第二,加強非公有制企業團建工作是促進非公有制經濟健康發展的需要。共青團加強非公有制經濟組織團的建設,是共青團服務非公企業的重要職責。從這次活動中可以體現出共青團可以在以下幾個方面發揮作用:一是發揮育人優勢,開發青年員工潛力,提高青年員工素質,從而增強企業的競爭力。二是樹立良好的企業形象,通過開展與此次活動類似的活動部,推動企業公關、營銷,以及在社會上樹立良好形象。三是促進企業管理水平的提高,留守兒童活動的開展,可以提高企業青年員工的集體意識、責任意識和職業道德素養極大的促進了企業員工能力的提高有利與企業的發展。
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