采访时，孙波已去世两个月，但不管是公司高层，还是普通员工，亦或合作伙伴，谈起孙波，都难掩悲恸、深感惋惜。这是怎样的一个人？他有着怎样的力量，能够如此征服人心？
“他对石油事业的热爱是一种情怀”
“中国石油工业发展史是一部艰苦创业的历史，也是英雄辈出的历史。孙波是在经济全球化背景下，在我国实施走出去战略中，涌现出的海外英雄群体的杰出代表。”中国石油天然气集团公司总经理周吉平说。
我国石油企业走出去初期，面对的是艰苦的自然环境、巨大的文化差异、不同的法律条款和游戏规则以及合作伙伴之间的利益冲突，这对海外石油事业的开拓者们提出很高的要求。
１９９７年，孙波调任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总经理。当地工会力量强大，而且分不同派系，都要求我方给予招工。有一次几个派系的工会用轮胎、火堆围攻大庆三维地震队。
孙波亲自出面谈判，以数据说话，做了多少三维地震，将开发多少油田，会拉动多少投资，将带动多少就业，最终说服各派工会，为项目营造了良好的当地环境。
在委内瑞拉期间，孙波曾用一个有趣的算式，激励海外员工。“在海外工作，不会开车能力打五折，不会外语再打五折，不会计算机还要再打五折，没有团队精神继续打五折……”
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