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成空某雷達旅緊貼職能任務踐行戰斗力標准——

一支雷達兵部隊的使命擔當

2014年08月08日10:43   來源:解放軍報

原標題:一支雷達兵部隊的使命擔當

守望空疆

高原駐訓

引 子

何謂“擔當”?《現代漢語詞典》注解:接受並負起責任。

在不同領域,不同背景下,擔當有著不同的詮釋。那麼,軍人的擔當是什麼?駐防西南的成空某雷達旅官兵也在追問自己:

一年處理空情上百萬批,情報優質率100%,成績如此優秀,為何他們卻總向自己“開刀”?

首次參加全軍重大課題演練,領先同類部隊取得5項突破,為何他們說得更多的是檢討?

有崗位不等於有能力,有戰位不等於有戰力,他們追求的是怎樣的標准?

追問,追問這個旅戰斗力成長背后的故事,我們不難發現:擔當,其實是軍人最美的姿態。

擔當是一種考驗,是“和平兵”的顯影劑

“異常不明空情判不准,造成戰備差錯,會被通報批評,嚴重的還會被記過處分!關鍵時刻,要學會保護自己,不求有功,但求無過!”

曾幾何時,一些“經驗老到”的雷達操縱員,對剛來值班的新同志這樣“忠告”。

然而,打仗真能睜一隻眼閉一隻眼嗎?

一批不明空情悄然“入境”,第一時間掌握情況的成空某雷達旅操縱員趙銳倍感糾結:報還是不報?

雷達空情牽一發動全身。報,目標判不准,有可能讓戰機、導彈和數千官兵都跟著戰備拉動,白忙活一場﹔不報,真是敵情怎麼辦……

趙銳立刻打電話向友鄰雷達站查証此次目標。綜合分析3個雷達站的情況,趙銳果斷判定此批目標為“氣象干擾”,並迅速上報。

什麼是擔責任?趙銳的理解是:“屬性不明空情,應當與敵機同等對待”——這是上級的明文規定。如果這批目標真是敵情,我們便失去了寶貴的制敵時間。

“報不准是一個人的不合格,但真有敵情沒有報,就是一個旅、一支部隊的不合格。孰重孰輕,咱們心裡必須掂量清楚。”旅領導堅定地說:不敢報、搞變通,這種上了“保險”的合格,歸根結底是軍人擔當精神的缺失,精神上“缺鈣”,一定要補!

敢不敢擔風險,是“和平兵”的顯影劑,更是對打仗本領的過硬要求——

“屬性敵機!一批一架……”當操縱員彭啟睿戰戰兢兢地將這批目標上報到指揮所時,值班首長、旅參謀長李學森不禁皺起了眉頭:這是近期上報的第三批“外機”擦邊飛行。雖然前兩次被驗証為“雷達虛警”,但李學森還是絲毫不敢掉以輕心。

隨后,各級指揮所依據空情,轉入一等戰備:戰斗機緊急起飛查証攔截,地導部隊迅速拉動引弓待發……結果,飛機沒有發現目標,地導遍尋也無情況。最終查証,這又是一次“狼來了”的故事。

“要有擔當的志氣,也要有擔當的本領!”每每回憶此事,李學森都想得很多:雖然這次“虛警”最終被驗証為雷達故障造成的,但也告誡我們,擔當,最終是要靠過硬本領說話的。

僅僅因為3個點,一個“金牌”操縱員受處分!這件事至今讓該旅官兵記憶猶新。

陳天天是某雷達站操縱員,入伍7年來,無一次情報差錯。新雷達裝備連隊,遴選最優秀的操縱員“掌舵”,陳天天當仁不讓。

上崗第一天,他發現一條航線上一批目標缺了3個點。“這應該是裝備的突發狀況!”他下意識地將這幾個點補齊了,這樣情報數據看上去連續多了,也更像“金牌”操縱員的水平!

可是,后來的值班中他發現每次有目標經過那個區域時都會暫消3個點,他意識到這一區域存在雷達探測的盲區。不過,對於一整條航線來說,3個點看起來太無關緊要了。於是,他每次都將它們忽略不計。

而在上級的綜合處理中,這3個盲點卻被發現了,陳天天因此受到了嚴肅處理。

“憑空添點,自欺欺人。這些盲點,戰時可能會成為敵人的突破點。雷達出現盲區不可怕,可怕的是頭腦中出現了盲區。”情報站站長付寶兵時常用此事告誡值班員們。

擔當是一種堅持,是眼睛裡始終有敵人

西北大漠,黃沙萬裡。

二級軍士長、情報綜合技師劉衛民,無心欣賞壯美的塞外風景,眼睛死死地盯著小小的屏幕。

此番出征不尋常——總部組織多軍兵種進行的某重大課題驗証性演練即將打響。該旅機動雷達分隊與兄弟單位的5支雷達分隊代表空軍亮劍戈壁,大家都憋著一股勁兒。

雷達截面不過巴掌那麼大,而目標加速度大、高度變化快、飛行速度快、掌握時間短……這對戰勤人員來說無疑是一次巨大的挑戰。然而,值得樂觀的是:上級通報了發射時間和大體方位,並強調目標共有3批。

“第1批目標出現!方位××,高度××,距離××……”一連串亮點不斷在屏幕跳躍,等候多時的劉衛民興奮了起來。

開窗放大、三維立體顯示……第2批,第3批,信息越來越清晰。當所有人暗喜,操縱員已經完全掌握了此次任務目標時,劉衛民的眉頭卻緊蹙起來。

上級通報共有3批目標,可是有著20多年操縱經驗的劉衛民卻發覺:目標絕不僅僅3批!綜合分析各航跡回波特性,目標竟有7批!

劉衛民立刻將情況通報給了帶隊領導、旅總工程師段開頻。

“照此上報!”段開頻略加思索,斬釘截鐵地說道。

“總部通報目標是3批,其他單位也都是發現了3批,你們怎麼上報有7批?!”果不其然,上級指揮所隨即便打來了詢問電話。

汗水從劉衛民的臉頰不斷滾落,雷達方艙安靜地隻有機器的運轉聲。

“這一次代表空軍出戰,要是搞砸了誰都交不了差,還是向其他人看齊吧。”一些人善意提醒。

“我相信操縱員的判斷,這是在打仗,不是演戲!出了問題,我承擔責任!”段開頻堅持最初的判斷不做更改。

演練結束,總部裁定:此次目標確實是7批!之前的通報不過是個“障眼法”。

原來沒啥名氣的一個旅,卻能在這場不是較量的較量中脫穎而出,靠的是什麼?段開頻的回答是:靠擔當精神。

在段開頻看來,擔當是一種堅持,是眼睛裡永遠有敵人。因為真正的戰爭就是這樣,沒有通報可依賴!

准備打仗,召喚軍人擔當。那些在演練中對目標判別持懷疑態度的官兵,這一次思想被深深觸動,真打實備的觀念深深烙在了心上。

“圍城”首先在思想上形成,突圍也應從思想上開始。“過去的做法、想法不管多好,隻要脫離實戰的,那就要改……”情報站副站長張福壽說。


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(責編:楊麗娜、常雪梅)
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