2014年 那些改變我們生活的科技趨勢

2013年， 那些陷入困境的 科技巨頭

這個世界變化太快。在剛剛過去的2013年，科技巨頭和小型創業公司經歷了不平凡的起落。一些小公司獲得了前所未有的增長，而一些科技巨頭卻陷入困境……一個又一個昨日之星的衰落警示我們：生於憂患，死於安樂。

那些走向沒落的昨日之星，曾代表了其所處行業的領先水平，也以其興衰見証了時代的發展，讓我們一起來回顧。

■ 諾基亞被收購——

智能手機的勝利

在手機日益向智能化更新的路上，曾經獨領風騷的諾基亞，失去了年輕時期的霸氣和活力，開始邁向老年。2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購諾基亞設備與服務部門（諾基亞手機業務）。自知追趕蘋果、三星無望的諾基亞如釋重負，將業務重心轉向Here地圖服務。

從1960年算起，諾基亞走過了53年，而擁有4100萬像素的Lumia 1020，成為諾基亞手機系列的絕唱，世人隻有嘆息。

■ 惠普大裁員——

市場擠壓下的求生

相對於蘋果、IBM、甲骨文這些巨頭的風光，惠普這個硅谷神話締造者，現在的表現像個績差生。

受移動互聯網沖擊，全球個人電腦需求持續萎縮，而戴爾和聯想帶來的競爭日趨激烈——戴爾私有化后帶給惠普價格壓力，聯想則積極搶佔北美和歐洲等惠普的傳統優勢市場。惠普被包夾其中，四面受敵。惠普正處於一個尷尬的臨界點——淡出PC市場，或者繼續挨下去。

■ 黑莓能否幸存——

產品的適應性問題

短短的幾年時間裡，紅極一時的黑莓卻又不斷淪落，行業老大的位置被人不斷超越，黑莓才恍然驚醒開始了慢慢吞吞的轉型之路。

以一款產品打遍天下的時代已經屬於過去，在移動互聯網時代，廠商需要對產品作出更多的變革和適應性，但骨子裡高貴冷艷的黑莓顯然沒有遵循此路，結果是這一年內網上翻來覆去地爆出“出售”“不再出售”的新聞輪播。

■ 潰敗的中國雅虎——

活下去才是關鍵

不要相信永遠。雅虎郵箱的關閉又一次為世人詮釋了這句話背后的悲涼含義。這款誕生不足6年的“終生郵箱”在2013年8月29日正式壽終正寢。

1998年雅虎收購阿裡巴巴40%股份，堪稱雙贏，但雅虎總部對中國區長遠戰略定位出現失誤，沒有抓住機會乘勝追擊﹔同時在自身的裁員和不斷的業務調整下，雅虎無暇顧及中國業務，中國雅虎隻充當了阿裡巴巴業務擴張的附屬品。

■ 戴爾私有化——

PC企業的轉型

在競爭壓力和PC衰退大潮之下，昔日的個人電腦巨頭將會轉變為一家企業服務公司。而對於邁克爾-戴爾和他一手創建的戴爾公司來說，私有化是一個對PC時代的告別，也是一個轉型新的開始。

但能否更好地同IBM和惠普競爭，如何跟上移動互聯網的趨勢，將是戴爾將來要面對的本質問題。

■ MSN關閉——

固步自封的代價

鼎盛時期的2008年，MSN的全球市場份額甚至已經達到了60%。在中國內地市場，早年的MSN是“高端大氣上檔次”的代名詞，而QQ則被視為屌絲產品。

風水輪流轉，而今QQ日活躍用戶已超7億，其“兄弟”微信用戶數量已經突破了6億，MSN幾乎已經無人問津。3月15日，微軟宣布在全球范圍內(除了中國內地)關閉MSN業務，固步自封，把自己送上了斷頭台。（文/柏鬆 整理）