沈陽鼓風機集團黨委開展“共產黨員工程”的時間與啟示

經驗啟示

沈鼓集團黨委深入開展 “共產黨員工程”的成功實踐，為新時期加強和改進國有企業黨建工作，推進基層服務型黨組織建設提供了有益的經驗與啟示。

⒈“共產黨員工程”是推進黨建工作與企業中心工作有機融合的“金鑰匙”

生產經營是企業的中心工作，圍繞中心服務大局是企業黨建工作的出發點和落腳點。沈鼓集團黨委開展的“共產黨員工程”，把生產經營中的難點作為黨建工作的重點，使黨組織和黨員成為攻堅克難的生力軍，推動黨建工作與中心工作由“兩張皮”到“一顆心、一股勁”。他們的實踐表明，國有企業黨建隻有堅持融入中心工作，與企業的知識創新、技術創新、管理創新等有機融合，才能把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢，實現黨建工作與企業發展互促共進。

⒉“共產黨員工程”是發揮國有企業黨組織政治核心作用的有效支撐

國有企業多數處於關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，是我國發展先進生產力、提高綜合國力的主力軍，是黨執政的重要經濟基礎。沈鼓集團黨委深入開展“共產黨員工程”，充分發揮黨組織在參與決策、帶頭執行、保証監督上的積極作用，促進了國家重點工程項目的深入實施，推動了企業由一度舉步維艱向裝備制造業支柱型企業的華麗轉型。他們的實踐表明，隻有找准發揮黨組織政治核心作用的切入點和著力點，才能強化黨對國有企業的政治領導，推動黨的路線方針政策和國家發展戰略在企業的貫徹落實，促進企業科學發展、創新發展、和諧發展。

⒊“共產黨員工程”是落實以人為本、強化黨員主體地位的重要平台

人才資源是企業的第一資源，黨員人才是企業的核心資源。沈鼓集團黨委堅持把共產黨員放到重點工程項目、急難險重任務一線，在實踐中鍛煉黨員、在困難中檢驗黨員，培育了一批以徐強、楊建華、姜妍、“五朵金花”為代表的高素質黨員人才，極大地提升了企業的核心競爭力。他們的實踐表明，國有企業黨組織隻有堅持以人為本理念、黨管人才原則不動搖，把建設高素質的黨員人才隊伍作為一項重要職責，尊重黨員的主體地位，創新黨員人才培養機制，才能不斷發現人才、培育人才、凝聚人才，充分調動黨員隊伍和各類人才的積極性、主動性、創造性，為企業持續發展、民族工業的振興提供重要的智力支持和人才支撐。

⒋“共產黨員工程”是加強基層服務型黨組織建設的創新實踐

以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設，是黨的十八大提出的重要任務。沈鼓集團黨委主動適應新形勢新要求，積極轉變工作理念，寓管理於服務之中，以“共產黨員工程”為牽引，充分發揮黨委在建設服務型黨組織中的核心作用、黨支部在團結凝聚職工群眾中的戰斗堡壘作用、黨員在服務群眾中的示范帶動作用，形成了黨組織服務黨員、黨組織和黨員服務群眾的生動局面，打造了國有企業基層服務型黨組織建設的鮮亮品牌。他們的實踐表明，隻有把服務型黨組織建設落實到為民服務的具體行動中、體現到推動企業科學發展的創新實踐中，才能推動國有企業黨建工作與時俱進、常抓常新、持續發展。

近五年來，沈鼓集團黨委共設立共產黨員工程368項、“共產黨員責任區”556個、“共產黨員先鋒崗”405個、“共產黨員機台”453個。制圖�張威