王金柱：用一賢人則群賢畢至

堅持“勤政務實”的用人標准和導向。勤政務實是好干部履職之要。習總書記強調，好干部要敏於行、慎於言、降虛火、求實效，實一點，再實一點，保持“功成不必在我”的境界，一張好的藍圖干到底。要重用那些肯實干、講實話、求實效、出實績的干部，重用那些不動搖、不懈怠、不折騰、不圓滑的干部﹔要特別關注那些在艱苦環境和崗位上作出成績的干部，大力選拔那些在一線和基層勤奮工作、實績突出、品格優秀的干部。

堅持“敢於擔當”的用人標准和導向。敢於擔當是黨的干部必須具備的基本素質。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。習總書記強調，真正敢於擔當的“好干部”，就是具備責任重於泰山的意識，堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，敢於旗幟鮮明，敢於較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。

堅持“清正廉潔”的用人標准和導向。清正廉潔是好干部正氣之源。習總書記強調，要把從嚴治吏、從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設全過程，要樹立正確用人導向，使清正廉潔、公眾形象好的干部，得到褒獎和重用﹔使那些享樂思想嚴重、熱衷於形式主義、嚴重脫離群眾的干部，受到警醒和懲戒，用為民務實清廉的良好形象凝聚黨心民心。

三、著力培養選拔黨和人民需要的好干部

習近平總書記對如何培養選拔黨和人民需要的好干部做了許多精辟的闡述，鮮明提出並系統回答了“怎樣是好干部，怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來”這三個干部工作的根本問題。按照總書記的要求，當前要著重抓好以下幾個關鍵環節：

雙管齊下讓好干部成長起來。習總書記強調，成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。自身方面，主要是不斷改造主觀世界、加強黨性修養、加強品格陶冶。要認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，提高思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。要深入基層、深入實際、深入群眾，在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領。

科學合理地把好干部用起來。時下，有的地方和部門，正確用人導向並沒有得到很好體現，一些德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔重用，一些踏實干事、不跑不要的干部卻沒有進步機會，干部群眾對此意見很大。習總書記強調，一定要堅持黨管干部原則，堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。要健全考察機制和辦法，多渠道、多層次、多側面深入了解，要全面、歷史、辯証看干部，要引導干部更加關注長遠利益，更加對下面和群眾負責，更加願意到艱苦的崗位和落后地區工作，以科學的選人機制促推科學發展，激發各級干部工作的積極性、主動性和創造性。

以良好的用人導向營造清正的黨風環境。黨風和社會風氣的形成需要引導，最有力的引導莫過於用人導向。習總書記強調，選什麼人就是風向標，就有什麼樣的干部作風，乃至就有什麼樣的黨風。要貫徹習總書記從嚴治吏的思想，堅決打擊用人不正之風和吏治腐敗，提高干部選拔任用工作質量和水平。要著眼於黨的事業發展需要選人用人，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒，對違反組織人事紀律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息。要讓人民群眾真切感受到，“官”是要“干出來的”，不是“跑出來的”﹔“官”是要“贏得公認的”，不是“少數人說了算的”﹔“官”無論大小，首先是“民”，最終也是“民”，要堅決反對和破除“官本位”，防止“職位”和“特權”的屏障把干部和人民群眾隔離開來。

（作者單位：中央黨校）