当前，党中央带头执行作风建设“八项规定”，地方各级党委政府积极响应，在干部队伍的作风建设方面有新的举措、新的成效。但也要注意到干部作风在一定时期、一定范围内有虚假性、迷惑性。评价作风建设成效，要突出长效性、整体性，看是否做到“三个一致”。
一看是否言行一致。有些干部习惯说一套做一套，说的与做的背道而驰。要听其言，还要观其行。要看其表态是否诚恳，认识是否深刻；如此，其行为才有精神支撑。要看其能否做到言必信、行必果，将自己说出的话当做最庄严的承诺去践行；否则，就证明缺乏作风建设的诚意和执行力。实际工作中，要特别注意防止以言取人、因言废人，对越是说得好的干部，越要注意分析其是否干得好；对于言行不一的，要帮助查找主客观两个方面的原因，使之做到言行一致、取信于民。
二看是否上下一致。有些干部是“两面派”，对上唯唯诺诺，甚至为了迎合领导搞形式主义；对下则颐指气使，对合理建议不能虚心采纳，对合理诉求不能及时回应。因此，要提高上级评价的公正性，引导上级领导从工作而不是从个人喜好出发评价干部；更重要的是，要畅通下级评价和群众评价的渠道，提高群众评价的影响权重，引导干部将对上负责和对下负责相结合。对干部作风评价上下不一致的，既要看是否干部唯上不唯实，还要看是否因敢抓敢管而得罪了人，从而真正对干部负责、为干部做主，形成对干部公正客观的评价。
三看是否表里一致。作风建设诸多问题中，群众最反感的就是一些工作表里不一，中看不中用。要坚持查实据、看实物、验实例，既要看“面子”，也要看“里子”；要考虑短期和长期、投入和产出等方面的关系，看能否管长远，是否有效控制了成本。同时对那些客观效果比较好的工作，还要分析干部主观能动因素，看成绩是靠自己实干得来，还是“贪天功”、“抢人功”。综合运用以上方式，将言行不一、脱离群众、华而不实的干部有效甄别出来，为准确识人、科学用人提供作风依据
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