誰在混日子就該摘掉誰的“帽子”

據報道，湖北綜合運用履職盡責考核成果，推進省管干部能上能下，其中28名履職能力、精神狀態或擔當作為等方面存在問題的干部被組織調整。消息一出，引發各界的關注，輿論普遍認為治庸治懶就要用好干部能上能下的“撒手锏”，做到誰在混日子就該摘掉誰的“帽子”。

應該看到，為官不為的現象在一些地方較為普遍。一些干部認為隻要自己沒有嚴重違紀違法，即使懶政怠政、平庸無為也無所謂，干多干少不需要承擔責任，干好干壞都可以保住位子，於是工作熱情消退、動力不足、得過且過、尸位素餐。有的存在“隻要不出事、寧願不做事”的心理，工作上被動應付、敷衍塞責，隻當和尚不撞鐘﹔有的缺乏擔當意識，害怕擔責，遇到難題不敢抓，碰到問題不敢管﹔有的不思進取，工作中低標准、低要求、低水平﹔有的對工作“踢皮球”、“打太極”，不推不動，推諉扯皮，甚至把工作擱在一邊，推而不動，拖著不辦。

為官避事平生恥。這些為官不為的現象，勢必導致效率低下，執行力缺失，在困難面前不敢攻堅克難，在矛盾面前不敢直面破解，在問題面前不敢銳意進取，使得一些工作無法順利推進，進而影響到工作質量和效率。如果一些干部長期抱有為官不為的消極思想，工作缺乏激情，該抓的不抓了，該管的不管了，該干的不干了，做就會降低行政效能，貽失發展良機，損害群眾利益。

解決不作為亂作為等問題是一項系統工程，既要加強教育引導，又要強化監督管理，更要加大組織處理力度。而推進領導干部能上能下，果斷調整那些雖然沒有違紀違法“硬傷”、卻有為官不為“暗傷”、已經不適宜擔任現職的干部，為整治為官不為亮出一把利劍，為治庸治懶打出一記重拳，有利於從根本上解決“干與不干一個樣、干多干少沒差別”的問題，引導干部樹立“干得好是本職、干不好是失職”的理念，最大限度激發干事創業的熱情和動力。

能上能下關鍵要敢下真下，這就需要健全考核體系、完善干部考察方法，科學認定不作為亂作為的表現，對該不該問責、適不適合擔任現職進行客觀的了解，解決好“誰該下”的問題。根據干部存在不作為亂作為問題的不同原因、不同情節、不同后果，分門別類對症下藥，恰如其分地採取調離崗位、改任非領導職務、免職、降職等不同方式進行組織處理，解決好“怎樣下”的問題。對組織調整下來的干部進行教育引導、跟蹤管理，幫助他們認真反思、深刻反省，按照人盡其用、人崗相適的原則進行合理安排，督促在新的崗位上積極作為，解決好“下后怎麼辦”的問題。

履責要擔責，失責必問責。通過對那些干部群眾意見較大的庸官懶官太平官及時進行組織處理，做到誰在為官不為就讓誰不能為官，切實解決不想干、不願干、不敢干、干不好的問題，從而樹立“有為者有位、無為者失位”的鮮明導向，激勵干部消除不作為亂作為落后狀態，切實在履職盡責中奮發有為。

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