王賢
湖北省近日對28名不適宜擔任現職的廳官進行組織調整,其中免職8人,改任非領導職務2人,採取平職交流、輪崗或者其他方式調整職務18人。在“能下”“真下”上動真格,是優化干部管理的應有之義。
黨的領導干部必須遵守黨的紀律和規矩。黨章第三十六條規定:“黨的各級領導干部,無論是由民主選舉產生的,或是由領導機關任命的,他們的職務都不是終身的,都可以變動或解除。”領導干部在自己的崗位上恪盡職守、業績突出,應進入上升通道﹔在工作崗位上不作為、得過且過、當一天和尚撞一天鐘,就應該調整,甚至淘汰出干部隊伍。
讓不稱職的干部“下”得去,首先要讓干部“下”得明明白白、心服口服。在完善的制度保障和監督下,讓干部“能下”的調整逐漸“脫敏”,成為常態﹔還應建立健全干部考核評價體系,明確各個崗位的權責利關系,讓干部的待遇與付出和業績挂鉤﹔還可以建立多種職級通道,避免千軍萬馬過獨木橋,想方設法調動更多干部的積極性。
把合適的干部選配到合適的位置上去,不僅要求選賢任能,也要鼓勵那些被調整“下去”的干部不氣餒,在其他的崗位上也能發光發熱、各展其長。隻有這樣,才能確保整個干部隊伍有生氣、有活力、有作為。
治國之要,首在用人。讓亂作為的干部丟帽子、不作為的干部挪位子、善作為的干部有大舞台,才能最大限度激發干部隊伍干事創業的內生動力,讓敢干事、能干事的人干成事。期待各地進一步摸索、完善干部能上能下的考核標准、實施細則和制度保障,暢通“上”和“下”通道,激發干部隊伍活力。 新華社武漢4月13日電
網評精粹：
