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截至2013年6月底，我國網民規模達5.91億。借助網絡，民意更頻密地推動著社會進程。互聯網加速的，不僅是生活節奏，更有政治進程。物聯網、互聯網，網網相連，不僅為生活提速，也迫問著我們的治理理念——網絡時代該有怎樣的治理觀？
借助網絡，產品周期縮短了，廠商互動頻繁了，以往延續數十年、數百年的老品牌比比皆是，如今做個品牌能堅持三五年已屬不易，能獨立鰲頭十年，更是鳳毛麟角。數字化時代裡，越發短促的經濟周期迫使微觀經濟不斷提速，也將更快、更准、更有效的時代需求傳導到政治領域。
政策周期短了。一項政策從征集意見、制定、執行、反饋、評估到推廣都大大提速。不論是“十個指頭彈鋼琴”還是“步穩蹄疾”， 不管是帕累托改革還是耦合效應，改革從未止步。互聯網時代，有危機更有挑戰，有壓力更有機遇。不能為求新而改革，忽視歷史發展周期律﹔不能為求官而改革，沉醉於紙上談兵。
政策指向精確了。以往“一刀切”、“一攪子”的計劃少了，政策試點、評估、經驗介紹交流會多了﹔以往走村串戶、上田下鄉的基層調研少了，政務微博、書記留言版多了﹔民有所呼、有所願，指點輕輕一點，已越萬水千山。
官民互動需求更為迫切了。在湖北武漢，官員們在電視直播中迎接市民“問政”，有人啞口無言，有人汗流滿面。更多部門和官員開通新浪微博，直面輿情熱點后，被網民“點贊”或者“拍磚”，層出不窮的“惰政”之問，恰恰表明部分干部的治理水平、思路已和時代脫節，善於管、懶得治，用慣了老方法，見不得新路子，習慣於紙筆，跟不上鼠標和鍵盤。從表面看，是新時期推廣群眾路線所帶來政治環境的改變﹔從深層說，是以往傳統“父母官”的管理模式遭遇了現代治理新難題，在日益提速的社會運行速度面前鞭長莫及。
大環境在變，為民服務的宗旨不會改變。互聯網時代帶來的最大改變，不僅是提速、更是減員增效﹔不僅是傾聽，更有官民互動。作為互聯網時代的新干部，需牢記放權而非放手，管理進入精細化、現代化，更需以大謀小、從細微處著手，以新謀舊，用新方法解決老問題。
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