阿基米德說過，給我一個支點，我可以撬起整個地球。
在實現中國夢的新征程中，“好干部”是重要基石，工作有新局面，“好干部”有新貢獻，就必須以實干為支點，理順體制與機制，在嚴格管理、嚴格要求的基礎上，用好激勵這個“催化劑”，用活標准這個“護身符”，用巧考核這個“助力器”。讓“好干部”晉升有盼頭、經濟有甜頭、工作有勁頭，服下“定心丸”，用制度杠杆撬出活力，激起“好干部”隊伍建設“一池春水”。
用好激勵這個“催化劑”。要建立健全“好干部”職位激勵機制。制定“好干部”后備培養計劃，分期分批面向后備干部公開選拔﹔制定出台交流辦法，加大“好干部”的交流力度，推動崗位交流常態化。要建立健全“好干部”職級激勵機制。受領導職數限制，要制定和使用非領導職務相關辦法，對受年齡學歷、身份性質因素限制的“好干部”和長期在基層推動發展一線、招商引資一線、信訪維穩一線、窗口服務一線的“好干部”運用非領導職務，實施職級激勵。要建立健全“好干部”經濟保障激勵機制。要推行“好干部”“基本工資+考核報酬”的薪酬制度，基本工資所需經費由財政專項安排，並根據“好干部”崗位目標責任制年度考核結果發放相應獎勵報酬。同時，進一步完善“好干部”社會保障、保險制度。
用活標准這個“護身符”。要科學設立標准資格。突出“好干部”信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的剛性標准，在任職年限、工作實績、學歷層次等方面分類設置“好干部”提拔交流、享受待遇的准入資格條件。要完善考察測評制度。按照“好中選優、優中選適”的原則，不斷完善考察測評方式，突出競爭擇優。嚴格履行民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定等規定程序，對符合條件的“好干部”人選進行擇優遴選。要推行全程工作制。全程公示監督制，即通過多種媒體平台，對“好干部”公開選拔、跨崗交流工作的報名條件、資格審查、考試考查、擬任職情況等各個環節進行動態公開公示，邀請“好干部”熟悉的、熟悉“好干部”的社會各界人士參加全程監督。全程紀實制，即對“好干部”公開選拔及跨崗交流工作的重要環節和關鍵步驟進行全程記錄，並建立紀實檔案。
用巧考核這個“助力器”。 實行常態考核制度。按照崗位職責和目標責任制要求，對公開選拔、享受待遇、跨崗交流的“好干部”實行常態考核制度，常態考核制度主要考核信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔等。延伸后續考核制度。后續考核制度採取遞進式考核，分三年考核，第一年“愛崗”考核，重點考核工作態度、工作作風等。第二年“在崗”考核，重點考核崗位目標完成情況。第三年“勝崗”考核，重點考核工作能力，獨立開展工作能力等。后續考核制度為“好干部”獎優罰劣提供了依據，更讓“好干部”的制度杠杆長期堅持、久久為功。
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