樹立“四種理念” 全面提升黨建工作科學化水平--評論--人民網
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樹立“四種理念” 全面提升黨建工作科學化水平

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2012年11月22日13:35    來源:中國共產黨新聞網     手機看新聞

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十八大報告指出,“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學化水平”。組織部門是黨的重要職能部門,提高黨建工作科學化水平,是組織部門發揮職能作用、服務科學發展的根本要求。作為組織部長,必須牢固樹立“四種理念”,才能有效提升黨建工作科學化水平。

一要樹立“敢為人先”的理念,增強黨建工作的開創性。必須樹立率先之志,勇於探索,把創新貫穿於黨建工作的每一項任務和每一個環節之中,在提高工作的開創性上下功夫。首先要敢於打破常規。要打破組織工作神秘化和封閉式思想,確立公開操作、公正處事的新觀念,勇於改變固守攤子、被動適應的習慣認識,確立超前謀劃、主動適應的新觀念,積極探索干部任用和基層黨建工作方面的新機制。其次要敢於突破自我。黨建工作要推陳出新,必須不斷立足新起點,瞄准新目標,開辟新境界,尋求新突破,在實踐中不斷突破自我,超越自我,完善自我。第三要敢於突破經驗。不盲目借鑒別人的經驗,尋求具有自身特色的工作模式,用“敢為人先”的創新精神和理念,不斷提高黨建工作科學化水平。

二要樹立 “黨管人才”的理念,增強黨建工作的針對性。作為管“官”的“官”,組織部長更要牢固樹立“人是第一資源”、“用好人才是第一任務”的理念,“廣開進賢之路,廣納天下英才”,努力“開創人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面”。首先要牢固樹立新的識人觀。堅決破除封閉保守的選人辦法,開闊識人視野,拓寬選人渠道,建立開放式選人機制,不斷創新識人手段,積極探索以民主為基本方向,以公開為基本特征,以競爭為基本通道的人才選用機制,切實解決“由少數人選人,在少數人中選人”的問題。其次要牢固樹立新的用人觀。以人為本,用才是目的,要用好人,就必須破除論資排輩、遷就照顧的陳舊觀念,強化唯才是舉,惟能是用的用人觀念,大膽啟用復合型、創新型優秀年輕人才﹔努力破除求全責備的思想障礙,用人識大節,看主流,重發展,著力探索用人新機制,切實建立起競爭擇優、能上能下的用人機制,促使人才輩出。第三要牢固樹立新的育人觀。以人為本,育人是基礎,要加大培訓力度,制定科學長遠的培訓規劃,積極改進人才教育培養方式,增強教育培訓的實效性。

三要樹立“制度是生命線”的理念,增強黨建工作的規范性。黨建工作原則性、程序性很強,嚴守紀律,對組織部門的干部尤為重要,組工干部必須做堅持制度、執行制度的表率。要對干部工作和基層黨建等各項制度進一步加以完善和細化,注重科學性和可操作性﹔要進一步加大黨務公開工作力度,做到能公開的一律公開,能透明的一律透明,實現黨建工作民主化、規范化,使別有用心者無可乘之機﹔要做到執行制度不偏不倚、不折不扣、一視同仁。

四要樹立“有所為有所不為”的理念,增強黨建工作的科學性。黨建工作涉及面廣,內容繁多,要做到統籌兼顧,科學安排,切忌胡子眉毛一把抓,把主要精力放在抓大事、要事上,真正做到有所為有所不為。要善抓重中之重。會不會抓重點,抓主要矛盾,既是工作方法問題,也是事關黨建工作能否出成效的關鍵,要善於從千絲萬緒的黨建工作中,牢牢牽住牛鼻子﹔要善抓難中之難。黨建工作面臨許多前所未有的新挑戰,面對十八大提出的新課題,必須迎難而上,花大力氣積極探索新的制度、方法和途徑來破解這些難題,如干部“能上能下”的問題、黨員模范作用發揮不夠的問題等﹔要善抓急中之急。在工作中要分清輕重緩急,不斷提高工作效率,把一些影響全局的工作,迅速擺上工作的議事日程,盡快加以部署安排。

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(責任編輯:陳惠照(實習)、謝磊)