近日，笔者在基层调研时，听到有群众反映，有些干部虽然会“架桥”，但不善于“修渠”。意思是说，虽然有些干部经常走村入户，与群众接触，但工作很“粗”，不怎么和群众交流，堵塞了干群沟通的“渠道”。
干部下基层会“架桥”，说明领导干部在思想上愿意和群众接触、想和群众建立感情。但是光有想法和思路是不行的，如果只满足于到了多少乡镇、走了多少村、串了多少户，只看安排好的“样板点”，只听赞扬话，其结果只能是了解不到实际情况，听不到群众掏心窝子的话，决策就容易造成失误。
因此，作为领导干部既要会“架桥”，更要会“修渠”。“修渠”就是要求干部在下基层中，以脚步丈量民情，和群众坐在一起、干在一起，与群众拉家常话、知心呱，以真心换真情，以诚心换诚意。那为什么有些干部只满足于“架桥”而不愿意“修渠”呢？一方面，有些干部宗旨意识不强，存在“任务”心态，把下基层当成“例行公事”；另一方面，有些干部缺乏责任感，害怕触及矛盾“惹火上身”，不愿去“多管闲事”。
当前，各种矛盾和问题复杂交织，要督促干部学会“架桥修渠”。一方面，干部自身要提高思想境界，将下基层的“上面要求”转化为个人自觉，主动问政于民，集中民智民意，从基层一线寻找到解决问题的思路和办法。另一方面，要加大对干部下基层的考核监督，推动干部在下基层中抓落实，做到把群众的心事当成“大事”，把一家一户解决不了的“难事”当成“实事”，真正让下基层下出实效、下出成果。
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