日前，湖北省钟祥市综合考评办联合复旦大学公共绩效与信息化研究中心，结合钟祥党员干部建设实际，编制成了一套测试问卷，为全市600多名党员干部勾画性格图谱，并以此为钟祥市委选拔任用干部提供参考。（人民网7.26）
钟祥市的创新之举让人眼前一亮，也为组织工作提供了一条重要的参考性意见，俗话说“性格决定成败”，针对不同的性格选拔与之相适应的工作，既对干部负责也避免了“资源浪费”，一举两得。
在以往的干部选拔中，我们的组织部门往往只看干部的能力、素质，却忽视了干部的内在性格，有些岗位需要外向型的干部却偏偏提拔的是性格内向的干部，选拔的干部无法适应岗位，工作开展起来也很困难，最终造成上级组织对干部能力的怀疑，干部也对自己失去信心，开始懈怠工作，造成了很大的资源浪费。如果将性格内向型的干部选拔到一些适合其性格的岗位工作，既增加了工作效率，也使干部建立了自信，对干部的自身发展也有很大的帮助。
为干部测试出性格，接下来最重要的还是要将之有效的利用起来，不能只是图一时之鲜，走走过场、摆摆样子，要将之形成长效，那么建立干部性格档案就是比较好的办法了，这样使组织部门在选拔干部时可以将之作为参考，帮助上级选拔好干部，也使选拔的干部能人尽其才。
最后就是要树立对性格测试的正确看法，有些干部会对性格测试产生误解，认为是不是性格就证明自己的能力素质高低了，就会被别人看不起了，其实完全不需要这样想，每一种性格都有自己的特点，从性格不能判断出一个人素质能力是否低下，旁人不应产生歧视心理，干部自己也不应产生自卑心理，只有这样才能顺利的推动该项措施。
当然，性格测试只是作为一项重要的参考，而不能将之作为唯一的评判标准，测试也存在着偶然性，因此这项措施还需要我们加倍努力去完善。
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