基层工作关系持续发展、关系干群和谐、关系长治久安。因此，近年来中央高度重视基层，倡导形成“让优秀人才到基层去，让机关干部从基层来”的用人导向，在干部录用、提拨等方面都有基层经历的要求。应该说，这一系列硬性措施对解决基层缺少人手、干部缺少基层经历都有好处。
然而，一些地方的基层干部却把基层当“梯台”，抱着“混”资历阅历、“等”改非退休、“望”调整提拔的心态，坐上基层“梯台便车”，表现出只“挂”不“炼”、在“编”不在“岗”、在岗又“没状态”的现状，既不利于基层工作的良性推动，也不利于培养干部基层能力。
一方面是中央大力鼓励干部在基层成长成才，另一方面却是部分干部不愿真心下基层，下了基层也不安心。为何部分干部把基层当“梯台”，不愿扎根、不愿久留。究其原因，恐怕有以下三方面的担忧：一是“干了事无奔头”的担忧。认为基层地处偏远，不易进入组织视野，比起机关来机会少、提拔慢，于是盘算着早点“调离”或“进城”。二是“干了事无享头”的担忧。认为基层条件艰苦，情况复杂，待遇较差，用心用力工作恐怕也难出成绩、得认可，于是干脆不惹事也不主动找事做。三是“想干事无舞台”的担忧。认为自己的知识阅历、专业水平在基层没有施展空间，呆在基层会消磨意志，于是对基层工作不屑于做，忙于考级、考调、考任。
笔者以为，把基层当“梯台”有干部自身意识不到位，对工作不投入的原因，也有各级领导关注、重视不到位的因素。因此，把基层从临时走读镀金的“梯台”变成长效作用发挥的“舞台”，还需三方面合力。
信任支持，引导基层干部“热心干”。形成“干部成长在基层、选拔在基层、任用在基层”的导向，积极鼓励党员干部主动参与到基层工作的具体事务中去，推动干部下基层干事创业的热潮，使基层成为干部学习生活的热土，激发干部在基层发挥作用的热情。
消除担忧，促进基层干部“静心干”。按照“工作有合理待遇，干好有发展前途”的工作思路，各级党委、部门要实质关爱、培养、帮扶基层干部，切实做到政治关照、生活关怀，消除他们的后顾之忧，让他们感到扎根基层有奔头、服务基层有想头、融入基层有盼头。
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