新疆油田公司重油開發公司團委——搭建青年成長平台 助力青年崗位建功

【關鍵詞】青年成長、團干部培養、素質工程、百千萬助推

當前，青年員工隊伍在油田技術革新、新技術推廣應用、科技成果轉化等生產經營活動中發揮的作用日益突顯，已逐步成長為推動油田持續發展的中堅力量，承載著企業的未來和希望，責任重大，使命光榮，是企業不可或缺的重要戰略資源。

一、基本概況

新疆油田公司重油開發公司成立於1986年11月，是一座稠油開發的較大型採油廠，承擔著克拉瑪依油田六區、九5南、九6—九9區、克淺井區稠油熱採任務，自1989年起，原油年產量都在100萬噸以上運行，2007年達到200.08萬噸，創歷史最高水平，是我國西部地區最大的稠油生產基地之一。

1986年公司成立之初員工平均年齡21歲，近幾年，隨著招工人數的減少，目前新疆油田公司重油開發公司35歲以下員工550人，佔員工總數的22.9%。其中，28歲以下118人，佔員工總數的4.9%。青年員工隊伍整體呈現人數少、平均年齡偏大、趨於同齡化、“青黃不接”的現狀。因此，為了搭建合理的員工隊伍梯次結構，公司團委與人事組織科擬定培養目標、計劃和措施，進一步完善“傳、幫、帶”的培養機制，分層次、有針對性地加大青年人才的選拔、培養，促進其更好更快的成長成熟，為公司發展儲備人才資源。

二、主要做法

（一）青年能力培養

結合“青年助推工程”開展“導師帶徒”活動，兩年來，摸排符合培養條件的青年技術員工513名，青年技術干部 166名，結合崗位針對技術干部、班組管理干部、技術工人、青年科級干部等50人制定“一人一案”人才培養計劃。

1、青年干部培養

為了加快青年干部成長步伐，公司開展了“青年結對培養”活動，將35歲以下青年干部與其主管領導進行結對，通過“月談話、季匯報、年總結”的方式，對青年干部成長進行指導﹔每年公司組織35歲以下青年干部專業技術和綜合素質考試，選拔成績優異者進行工作業績匯報，並在基層單位和科研單位、職能部門間進行輪崗交流，在增強青年干部基層管理經驗和綜合管理協調能力的同時，更好地實現基層與機關、科研與實際的緊密結合和互補﹔為加強少數民族干部的培養，公司專門選拔優秀少數民族青年干部進入科研部門工作，提高其業務技能和綜合管理能力。目前，公司副科級以上青年干部有12人，均為近兩年提拔的青年技術、管理人才。公司團委還為人事（組織）科推薦各類優秀的青年人才78人，均在公司機關科室、科研單位以及上級部門工作。

2、青年員工培養

每年在各團支部開展“青工大拜師”活動，按照“入行先結對，結對助成長”的工作原則，要求每位青年員工都要“拜師學藝”，五年來共結師徒對子1495對﹔開展青工崗位練兵和“青年小講堂”活動，組織員工參加公司及油田公司組織的職業技能大賽，在近兩年大賽的獲獎名單中90%是35歲以下的青年選手，有2名員工被授予新疆油田公司技術能手稱號。

近三年，開展了以“青春•榜樣”、“青年•學習”、“青年•創新”為主題的青工論壇活動，選樹青年典型 、交流學習心得、發布創新成果，聘任青年成長導師17人，發放書籍400余冊，征集青年創新創效成果和金點子65個，參與500余人次，有效調動了青年員工的工作熱情和拼搏精神，涌現出了一批優秀青年典型。其中，青工布阿仙木•阿不力孜獲克拉瑪依市“十大優秀青年”稱號，青年呂其軍獲自治區級“最美新疆青年”愛崗敬業類榮譽稱號。

（二）綜合素質培養

1、建設學習型團組織，提升團員青年理論素質。

以現代文化為引領，通過開展“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”、每日悅讀十分鐘、“雙十”讀書活動等系列活動，為團員青年發放《拆掉思維裡的牆》、《弟子規》、《性格色彩》等書籍，讓讀書學習滲透進青年員工的工作與生活中，並通過閱讀書籍，了解更多業務能力之外的知識，豐富知識層面，為使青年員工成長為復合型人才打下理論基礎。

2、開展道德講堂活動，提升團員青年思想道德水平。

圍繞公民道德月學雷鋒主題，制作“弘揚雷鋒精神”多媒體學習課件，通過舉辦座談會、講座等活動，組織團員青年學習新時期雷鋒精神，引導團員青年樹立正確的道德觀和人生觀，號召團員青年從身邊的小事做起，愛崗奉獻，樹立正確的職業道德。

3、以特色活動為載體，提升青年隊伍凝聚力。

每年定期開展文明禮儀、溝通交流、新媒體使用等方面的知識培訓，通過舉辦趣味運動會、新春聯誼會、多媒體演講、素質拓展等“我的重油、我的青春”系列活動，增強團員青年的綜合素質。

（三）團干部培養

為加強團干部作風建設，公司團委在全體團干部中開展以“擔得起，對青年負責﹔靠得住，真誠信賴﹔沉得下，堅韌自信”為內容的團干部“三種形象”建設，建立健全公開承諾、青年滿意度評價等長效機制。通過與“走近你•溫暖你”、“一團一品”、青年思想引導等“團”字號品牌工作有效結合，以優良作風推動團干部特色文化的發展。

每年，在全公司范圍內開展團干部培訓班1-2期，涵蓋團務基礎知識、黨建帶團建、新媒體應用、活動策劃、有效溝通等內容，切實增強團干部的學習、創新、服務、協調能力，起到磨練個人品質，提升個人素質，熔煉團隊力量的作用。強化基層團支部書記的綜合素質培養，舉辦共青團多媒體經驗交流會，採用脫稿述職的方式展示團支部的工作亮點以及個人成長感悟，通過匯報交流取長補短，夯實團支部基礎建設。加強黨建帶團建工作，各黨支部定期對團支部工作進行指導，拓寬團支部書記的工作思路，使團支部活動與黨支部工作、團員青年思想動態融為一體，更好地服務團員青年成長。