第三期全軍高級干部學習貫徹習主席系列重要講話精神研討班發言摘登

改造學習 加快節奏 擯棄陋習

■廣州軍區副司令員 鄭 勤

深化國防和軍隊改革，是習主席關於國防和軍隊建設重要論述中的一個重大思想觀點。這個重大思想觀點，強調的是要在強軍征程中高擎改革這面大旗，以改革激發活力、釋放戰力、增強定力，主動創造能打勝仗的先機。改革很重要的是從我們自身改起。

改造我們的學習。深化改革必以學習助動。應重提毛主席73年前講的“改造我們的學習”，真正把學習教育虛的做實、軟的做硬，把外因轉化為內因。解決指導學習目的不正的問題，糾正不實學風，把鑄牢軍魂作為一切學習教育之本，使官兵真正在心坎上打下聽黨指揮的思想烙印﹔解決抓活思想教育不夠的問題，奔著官兵現實中活的思想，多吃“家常菜”，少吃“大鍋飯”，控制為產生規模效應搞“大會餐”﹔解決學習教育效果評估不實的問題，用“唯一的根本的標准”來檢驗，看到底有沒有促進戰斗力的提高，有沒有把聽黨指揮的心底認同轉化為能打勝仗的實際本領。

加快我們的節奏。我們不能停留在對改革滿懷信心、充滿期待上，而應順勢而為、應勢而動。要加快解放思想的節奏，既要剔除我們軍隊這個肌體中的“腐肉”和“贅肉”，更要沖破頭腦中的“梗阻”和“栓塞”﹔加快發展戰力的節奏，聚焦能打仗、打勝仗這個根本的綱，以問題倒逼、危機倒逼、對手倒逼的思路，抓緊研究破解軍事斗爭准備重難點問題，補齊戰斗力建設的短板弱項，帶動整個指揮體制和力量結構的重塑﹔加快增強活力的節奏，把改革過程同步於優化選人用人機制、砥礪實戰能力、強化戰斗精神的過程，使改革蹄疾步穩，協調推進。

擯棄我們的陋習。個人的生活受習慣支配，而社會、團體的習慣有著強大的慣性和勢能。特別是長期以來見怪不怪、習以為常的一些行為方式，經年累月地影響著我們的觀念，左右著我們的成敗。如果說編制體制調整是外在的有形改革，那麼改變我們的某些習慣則是內在的無形重塑，后者的艱巨復雜程度甚於前者。這兩年，全軍在反“四風”、轉作風上取得了顯著成效，接待簡了、應酬少了、會風實了，但在遏制一些表層形式的同時，更應糾治思維的慣性，向久改不掉的積弊和陋習“開炮”。

以清風正氣推進事業創新發展

■福建省軍區司令員 熊安東

習主席高度重視作風建設，黨的十八大以來，以作風建設破題開局，嚴字當頭，令箭連發，打虎滅蠅，順民意，得民心，凝聚起推進事業發展的正能量。作為黨絕對領導下的人民軍隊，必須堅持標准更高、走在前列，把轉作風正風氣落到實處，以清風正氣推進事業創新發展。

匡正選人用人導向，著力營造有利於干事創業的良好環境。要營造成長進步靠人品官德、靠工作實績、靠群眾公認、靠組織培養的濃厚氛圍，做到能者上、平者讓、庸者下。要著力培樹任人唯賢、為戰用人、注重基層、實干為本、群眾公認等選人用人導向。

厲行勤儉之風、切斷奢靡之源，把錢用在刀刃上。要牢記“成由勤儉敗由奢”，做到“用錢要正”，把軍費用在強軍興軍、提升戰斗力、建設基層上﹔“花錢要省”，精打細算、講求效益，把每一分錢都用出實效﹔“管錢要嚴”，從源頭上管嚴控死，讓干事創業的錢有保証。

用好公權力，把權力關進制度的籠子裡。權力用得好則事業興旺、造福官兵，用不好則禍黨誤國、害人害己。要有“受權於公、用權為民”的權力觀，有“不越雷池、堅守底線”的原則性，有“不為私情、不謀私利”的公正心，有“手莫伸、伸手必被捉”的敬畏感。

深入基層、情系官兵，不斷增強部隊的內在活力。下基層要“心入”，始終做到與基層官兵血脈相連、心心相印﹔下基層要“深入”，切實扑下身子，深接地氣，知兵心、察實情，抓到位、見實效﹔下基層要把官兵心聲當作第一信號、把基層滿意當作第一標准，辦好關系官兵切身利益的事，讓基層官兵真正感受到組織的溫暖，最大限度地激發他們的積極性和創造活力。

砥礪艱苦奮斗精神，永葆人民軍隊政治本色。要強化“后天下之樂而樂”的真摯情懷，強化“夙夜在公、隻爭朝夕”的責任擔當，強化“踏石留印、抓鐵有痕”的狠勁韌勁。

牢固樹立戰斗力標准，切實端正訓風考風演風。堅持軍事訓練中心地位不動搖，堅持打贏先打假、求勝必求實、治訓要治虛、為戰不為看，堅持用大強度、高難度、真險度摔打鍛煉部隊，堅持一級帶著一級練、干部帶著戰士訓，堅持實打實、硬碰硬地考比拉，切實把官兵練成“小老虎”，把連隊帶成“刀尖子”，把部隊鍛造成雄師勁旅。