帶兵打仗,就要真把功名擱在戰場上
蒼茫的大海上,狂風卷集著烏雲,暴風雨傾瀉而下……飛還是不飛?導演部等待著某航空兵師師長王列虎的回答。
命運何其相似——
王列虎上任之時,這個師也正經歷著一場猛烈的“暴風雨”……
這是一支靠訓練聞名的部隊。然而,2010年4月,被譽為空中加油“第一人”的老師長謝鳳良,在訓練中不幸犧牲。繼任師長畏首畏尾卻沒能守住安全線,連續兩年戰鷹折翼,陰雲籠罩著飛行員們的天空。
廣空黨委痛下決心:不到4個月,師黨委班子5進4出。
飛還是不飛?怎麼飛?短短3年間,兩任師長迥然不同的結局,讓所有人都盯著新師長王列虎和重組的黨委班子。
“飛!大膽飛!咬定實戰化訓練不放鬆,是黨委領導的不二選擇,沒有退路。”重新展翅的戰鷹穿越風雨……
說到選擇,某部官兵難忘一次實彈發射。
按照規定,本應是把存儲最久的導彈先打掉。然而,因為上級首長親臨觀看,為了萬無一失,演習最終挑了最好的彈,卻將“壞彈”留給了時刻准備的戰斗,留給了可能遭遇的敵人……
“好彈為好看,壞彈打壞蛋”的無奈往事,折射的是黨委領導的政績觀。
衡量一支軍隊、一代軍人的業績,隻有戰斗力這個唯一的根本的標准。倘若黨委的心思離開了帶兵打仗,眼睛盯住了虛名浮利,藏在腦子裡的“四風”問題就會滋長——
“現在演習評估,打100分的多了,是訓練水平真的上去了還是……”南海艦隊參謀長魏學義一語破的:寧要貼近實戰的低分,不要脫離實戰的高分。
“老‘五多’未去,新‘五多’又來。”第二炮兵某導彈旅政委石大慶歷數憂慮:電視會議多、轉發文電多、臨時任務多、背記考題多、索要情況多……
有的領導嘴上喊“首戰用我,用我必勝”,卻忙著蓋房修路、花花草草﹔有的單位迎接上級考核,和基層部隊合伙來糊弄,把上級當對手,把鑽空子當戰法﹔有的部隊抓訓練,熱衷於活動式牽引、運動式發展,戰法創新、課目演示一搞上百個,打仗成效有幾何?
廣州軍區副參謀長肖運洪一針見血地指出:“黨委領導的心思不花在戰場上,即使博得了功名政績,也是埋下了敗仗的伏筆。”
訓練的差距有多遠,戰場上就要用多少官兵的血肉之軀來填平。其實沒什麼好猶豫的,讓暴風雨來得更猛烈些吧,王列虎帶隊第一個升空。
這一仗,他們穿越台風帶來的惡劣氣象,創下了我殲-10飛機遠海飛行最遠紀錄。
一名黨員一面旗,部隊官兵是通過黨委來看黨風,更是通過每一名黨員來感受黨風、相信黨風——
作風不好,紅旗就倒
什麼是黨風的力量?某潛艇支隊電工兵徐崇武,難忘一次血與火的洗禮——
出航,潛艇上的電器元件突然起火,各艙轉瞬間濃煙滾滾。
數百塊電池、兩個燃油櫃、滿載的戰雷,隨時可能引發的任何一次爆炸,都不堪設想……
就在此刻,時任南海艦隊副參謀長肖新年,乘船趕到了艇上:
“我跟大家在一起,把咱們的潛艇救回來!”
“這裡危險,請首長撤離!”
“我是將軍,更是黨員,你們在,我也在。大家先撤!”
“潛艇兵打仗的時候絕不離艇!”
不離不棄,死生相依。徐崇武記憶猶新:12個突擊隊的隊長全是黨員干部,48名突擊隊員有36名是黨員,18個小時裡,他們83次闖進火海……
記不清多少人昏倒、多少人嘔吐,潛艇保住了、戰雷保住了,沒有一個人傷亡,他們創造了潛艇訓練史上的奇跡。
靠岸后,還是團員的徐崇武沒有按要求去體檢,而是第一時間寫下了自己的入黨申請書……
“什麼叫血肉聯系?你願為我擋子彈,我就敢把命交在你手上。”廣州軍區副司令員鄭勤語重心長:“有的干部在武裝越野中,一喊累就把背囊扔給戰士,看似分解的是背負的重量,其實分解的是黨員的威信,分解的是帶兵打仗的力量源泉。”
一名黨員一面旗,官兵是通過黨委支部來看黨風,更是通過身邊黨員干部的一言一行來感受黨風、相信黨風!
寫到這裡,讓我們把目光再次投向文章開頭的那一片海灘——
登陸已到攻堅時刻。
“排雷!”一枚破障火箭彈呼嘯而出。
“壞了!”引信故障,幾十米長的火藥帶脫落地上。模擬“雷場”這下成了真“雷場”!大伙兒倒吸一口涼氣。
總攻已經開始,如果通路打不開,部隊就會變成“活靶子”!來不及多想,工兵班長陳佐竅,摸出TNT藥塊,沖進了“雷區”……
回望大考,某集團軍軍長劉小午說了這樣一番話:
“和平日久,許多人已經忘記了我們的黨、我們的軍隊靠什麼勝利。甚至有人質疑黃繼光、董存瑞這些英雄是否真的存在……”
“其實看看可愛的戰士,我們就應該堅信——隻要始終保持黨和群眾的血肉聯系,隻要黨風的旗幟不倒,我們就依然能夠培育出新一代英雄戰士,我們就依然能夠走向新的勝利!”(記者 魏 兵 夏洪平 特約記者 李華敏)
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