官員海外培訓：學了什麼？

別樣的收獲

　　對浦東新區6位基層干部和國企高管而言，去年12月至今年3月在新加坡的3個月培訓，更有脫胎換骨的感覺。

　　2011年起，浦東推出新加坡挂職培訓項目，已選派兩批干部和企業高管前往新加坡挂職，用蹲點的方式，更近距離獲取“真經”。

　　上海國際旅游度假區管委會綜合計劃處副處長劉永友，帶著一串長長的問題清單走進新加坡旅游局和聖淘沙發展機構﹔僅在后者，他就蹲點了6個部門和1個子公司。而在新加坡社區發展理事會及民眾俱樂部挂職的洋涇街道組織委員宋豪斌，則在3個月裡走遍了當地居民社區，“鞋子也磨壞了”。

　　類似的挂職培訓模式，或將成為未來的主流。除國內政府機構與海外機構定向對接外，一些海外機構亦會針對中國官員、基層領導者等開設不同以往的挂職培訓項目，其對參加人員有更嚴格的篩選，對英語能力要求尤高。

　　而對目前大多數參加海外培訓的官員而言，強度和壓力尚沒有那麼大。與國內相比，在海外生活更顯規律有序。培訓之余，他們幾乎沒有應酬，擁有更多可自由支配的時間，前提是不能隨意脫離團組、擅自行動。

　　“3個月時間，可以深度了解一個地方。 ”在博物館雲集的華盛頓，方思利用休息日，看遍了當地的公共博物館。平時的晚上，他邊在健身房跑步，邊看CNN新聞直播﹔回房后則拿出從國內特意帶來的一套《近距離看美國》。 “身臨其境了再讀此書，更有深切的體會。 ”在他看來，這些閑暇時光，更是“別樣的收獲”。