的確，西王村的村民年人均純收入早已超過10萬元，魚肉海參已經不再是村民追求的幸福了。“我們現在比得是誰最長壽。”王勇對大眾網記者說，上世紀80年代的時候，每年村裡自然死亡的人數為6-8人，而現在村裡自然死亡的人數減到了2人。他已經深深地體會到村民追求的不再是頓頓“有魚有肉”了，而是精神上的富足和人生價值的提升。
西王村已建立起了從“搖籃”到“墳墓”的福利保障體系。也就是說，西王人從出生到上學、到參加工作、到退休養老都由村集體統一管起來。村集體企業還為每一位村民繳納了各類社會保險和商業保險。村委每月向村民每人發放價值200元的面粉、蛋、奶、肉及西王生態園種植的無公害有機蔬菜等生活必需品﹔每名村民每年享受的各種福利待遇達5000元。村民不僅在企業獲得穩定工資收入，當初入股的大多數村民還可從企業領取分紅，收入年年攀升，2012年人年均純收入超10萬元。
村裡還有一座高標准老年公寓，65歲老人全部入住，老人集中供養，費用由村集體統一承擔，並每月每人發放100元的老人補助。西王人退休后，除去享受國家退休金外，還享受著村集體的老人補貼，比社會上其他的退休人員多出了一份保障。西王老年公寓設立了衛生室，完善了各種醫療設施。同時，還配備了適合老年人活動的各種健身器材和娛樂設施。組建了老年戲劇協會、老年模特隊、老年舞蹈隊等文藝團體，定期組織演出，豐富了老年人的文化生活，實現了“老有所養、老有所教、老有所醫、老有所為、老有所樂”。
“有時候不是錢多錢少的事，關鍵是怎樣把錢發下去，又讓村民精神上有追求、更滿足。”王勇說，他現在一直在思考的問題是優化管理村民的福利，而且也在做一些嘗試，目標就是讓村民得到福利同時，又提升了村民的精神追求。比如，他現在把每月發放的100元老人補助改為“精神文明獎勵”，鼓勵老人協調與家庭成員的關系，為和諧家庭做出貢獻﹔同時還設立獎金，鼓勵村裡老人門球隊和市級老人門球隊打比賽。
曾跟著王勇創業的村裡老人寧立江感慨西王村20多年的發展時說，西王發展得很輝煌，但過程坎坎坷坷，特別是1994年，企業上了一個新項目，當時市場和成本都有賬，效益不錯。結果后來受各方面制約，企業瀕臨破產。王勇書記下決心盤活企業，召集全村黨員開會，挨家挨戶去給群眾做工作，統一了村民的思想。作為企業建廠元老，寧立江看到企業不斷發展進步，感到很高興。特別是看到央視“最美村官”的頒獎晚會時，他覺得王勇能拿到這個獎是實至名歸。
兩次轉折：
鄉親們需要團結，但也需要和他們一起在教育中成長
西王村村民口中有這樣一種說法，沒有西王集團就沒有如今的西王村，沒有王勇就沒有如今的西王集團。所以，西王村的輝煌與王勇帶領村民打造的西王集團密不可分。
現在團結一心發展企業的西王村的村民，在創業中前期卻有著要拆分掉西王村企業的想法。“這就是農民創業最大的變數。吃苦沒得說，但面對利益時容易迷失方向、目光變短。”王勇在接受大眾網採訪時坦言，西王村、西王集團今日的成績就是在不斷地、反復地“團結村民、教育村民”的循環過程中取得的。
改革開放前的西王村與全國其他普通農村一樣，茅草房、泥巴路、苦井水，家家戶戶以種地為生，村集體除去杏花河岸邊的一排楊樹，再也沒有其他收入來源。
1986年，對西王村來說是一個轉折點。西王村黨支部進行換屆選舉，村裡思維活躍、富有開拓精神的能人被選進黨支部，王勇當選為村黨支部書記。上任后，王勇提出“西王要翻身，先要換腦筋”的發展思路，決心走出一條“以工促農、以企帶村、共同致富”的路子，帶領支部一班人“腳穿拖鞋，肩搭粗衣”走南闖北考察市場，曾創下6天跑9省1市的紀錄。
為了籌集資金，王勇二話沒說，決定將自己經營多年的價值20萬元的面粉廠無償捐獻給村集體。而其他班子成員也紛紛效仿，把准備給子女蓋新房、結婚的錢拿出來為村集體辦企業。就這樣，七拼八湊籌集了40萬元建起了西王油棉廠，1987年建成投產，當年實現利稅23萬元。緊跟著，西王歷史上第一個農產品加工項目——年產3000噸的澱粉廠於1990年建成，當年投資，當年投產，當年見效，成為當時全省同行業經濟效益最好的企業。
但在王勇看來，西王史上最大的轉折點卻正是發生在這順風順水的年月。
1994年，西王村以52萬元將一項以玉米澱粉發酵制取甘油的新技術專利買回來，投資2400萬元上了馬。項目投產后年產量達1000噸，經濟效益頗豐。但是，市場經濟風雲變幻，甘油廠好景不長，由於世界甘油市場價格暴跌，使企業跌入低谷。
就在這時，村裡的那些經不起打擊的“保守派”提出要分掉資金，不再搞工業經濟的想法。當時，有70多戶村民聯合簽名要求分掉資金。
“這讓我哭笑不得。因為村裡企業的資產很大一部分是屬於銀行的，要分也是銀行先來分，哪能自己想分多少就分多少呢。”王勇說，為了給這部分村民講清楚，他聯合村干部多次召開支部會議，多次入戶曉之以情動之以理，最終說服了村民再次投入到“二次創業”征程中。
“我之所以說這是西王面臨的最大轉折，就是因為從那時我真正明白了，鄉親們需要團結，但也需要和他們一起在教育中成長。”王勇很有感慨地對大眾網記者說，事情過去僅半年后，企業最終實現了由甘油到谷氨酸的產品轉型，經歷了一次脫胎換骨的轉變。
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