青春派·80后的創業人生⑩：創業之路怎麼走

路是這樣走出來的

郭亮

青年人自主創業，有一定的優勢，但市場競爭日趨激烈，創業者尤其要重視幾個問題：

首先，創業者要做好面對困難的充分心理准備。創業之初由於人手少，無嚴格分工，創業者不得不擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，容易使人煩惱﹔由於觀念與資金問題，家人不理解，出現家庭矛盾也時有發生﹔創業要與社會各方面打交道，碰鼻子辦不成事的情形是常有的，容易使人灰心。如果沒有承受挫折的准備，稍遇失敗就心灰意冷，害怕承擔風險，則很容易半途而廢。創業者事前要預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗，並做好足夠的心理准備，以頑強的意志承受這一切。 

其次，減少單打獨斗，盡量組建優勢互補的團隊。創業，是一個自我價值實現的過程，也是一個不斷學習的過程﹔一創業就成功、一生隻創一次業的幸運兒畢竟是少數。所以創業初期有伙伴支持會更容易成功。如今，由於市場的充分競爭，創業要處理的事情面廣、量大，靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效形成合力進而在市場競爭中取勝。但也要注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工，成員要對公司遠近期目標、策略制定、股權分配取得認同，從而減少因為性格與分工不同而出現的人員不積極與流失，避免對企業的傷害。 

再者，目標確定，就要鍥而不舍干到底。創業，志向高遠固然重要，但要實現它，卻需要一步一個腳印，踏實認真地努力。2010年10月深圳市三肯光電有限公司創立，面對不到10個員工，我反復訴說：要把公司辦成一流的企業！而現實卻是連做大功率還是小功率LED的方向都還沒確定，甚至連完整的生產線都沒有。“每天重復瑣碎的工作，夢想與現實之間巨大的落差常令人煩躁不安，成為一流要等到何年何月？”然而，目標的實現就是“今天”的不斷積累，就是“現在”這一刻的不斷延續，即使你急功近利，明天也不可能跨越今天提前到來。與其莫名其妙為明天而煩惱，苦思冥想去制定“長遠”的規劃，還不如全力過好今天，這才是實現理想最切實的方法。不錯過今天、認真工作就能看清明天，明天再認真工作就能看清后面的一周，一周認真工作，就能看清后面的一月……就這樣，三肯從2010年的年產能100萬隻，到2011年的1億隻，2012年的2億隻，到今天的月產能1.5億隻走了過來，公司在不知不覺中成長壯大。

路，就是這樣走出來的。

（作者為三肯光電董事長）

《 人民日報 》（ 2013年09月17日 19 版）