西藏軍區總醫院勤儉辦院節約惠民啟示

當現任官謀后任事

高效益才有高水平

院長李素芝經常說:“不謀全局者,不足以謀一域﹔不謀長遠者,不足以謀一時。”而政委唐明文則反復講:“發展的動力從哪裡來?一要講科學,二要盯長遠。”

2009年,隨著門診量、住院病人量的持續增大,院黨委研究提出了“緊貼實際、瞄准前沿,滿足需要、規劃超前”的建設目標,計劃擴建、新建住院大樓。

院黨委提出:面對醫院建設發展一日千裡的形勢,必須牢固樹立“當現任官,謀后任事”、“功成不一定在我任期”的觀念。

本著“20年不落后、20年不翻修”的原則,院黨委迅速定下決心:新建外科大樓、內科大樓、醫技樓、門診部,新增創傷中心、眼科中心、高山病中心、康復理療中心,還投資1000多萬元建成了國內領先的重症監護室,配備先進的醫療器材設備,使醫院“醫療窗口、科研樣板、訓練基地”的功能日益凸顯。

要實現超常發展,就要有長遠眼光。近年來,醫院先后對“高效低耗”的管理模式、“以病人為中心”的醫療觀念、“人性化護理”的服務模式等進行細議,一個大膽務實的設想應運而生,那就是創建“高原一流數字化研究型醫院”。他們圍繞醫院環境如何實現零污染、醫患關系怎樣實現零距離、服務保障能不能達到零障礙以及醫療業務、科研水平如何再上新台階等問題,開始了緊鑼密鼓的論証和籌劃。

醫院黨委提出:在涉及醫院建設和發展的重大決策上,發動大家集思廣益。此后,全院先后有200多名干部戰士就營房建設、醫療質量、服務態度、科研水平等問題提出50多條建議,其中30余條被採納。

院領導們認為,我們建設的是“一流”的醫院,而不是“一般”的醫院,要重點抓好科研和人才培養。經過10多年的持續努力,醫院涌現出了一大批醫療骨干和學科帶頭人,現有5名博士后、18名博士和48名碩士研究生,臨床一線醫生100%達到本科學歷。

而大批專業技術人才的涌現,也使醫院的科研創新之路越走越寬廣,醫院先后創造了500多項高原醫學研究第一,為“高原一流數字化研究型醫院”插上了騰飛的翅膀。