“摳”出來的溫暖——西藏軍區總醫院勤儉辦院節約惠民紀實

西藏軍區總醫院官兵為節約成本自己動手建設醫院大樓。圖為院長李素芝現場指揮施工。（張震攝）

藏族老人格桑旺久滿臉輕鬆地走出西藏軍區總醫院的大門，住院3個月，他的治療費高達408396.35元。讓他驚喜的是，總醫院考慮到他家境貧困，將這筆費用“一筆勾銷”。為了讓藏區群眾安心治病，總醫院每年要補貼5000多萬元。

西藏軍區總醫院地處雪域高原，受駐地經濟社會發展制約，年利潤不到億元。巨額補貼經費從哪裡來？西藏軍區副司令員兼西藏軍區總醫院院長李素芝說：“一個字——摳！”

響當當的“摳門院長”

院長李素芝在醫院是響當當的“摳門院長”。一次剛做完手術，李素芝這雙“巧手”就伸進了手術室的垃圾桶裡，撿起一團用過的手術縫合線。

一直以來，醫護人員手術縫合時都是用手打結，每縫一針都得在兩端留較長的線頭，一根線隻能縫一到兩針。一台手術下來，用線少則幾根，多則幾十根。走出手術室，李素芝圍繞改革手術縫合方式展開探索。幾番實踐，他發現用止血鉗打結，線頭可以留得很短，一根線可以縫五六針。

新方法試行，手術質量沒有任何下降，手術室耗材費用明顯回落。“平均每天近20台手術。一台手術節約50元，一天就能省下近千元，一年就能從針尖上摳出30余萬元。”賬算下來，令人驚嘆。

在總醫院，一句俗話深入人心：“吃不窮、穿不窮，不會算計要受窮。”精打細算的日子，不僅從“針頭線腦”開始，還得學會統籌。

去年初，院黨委集體審批醫療物資採購訂單，發現有多個科室都在申請購買腹腔鏡。能否合並同類項？他們經過論証決定：統籌整合全院通用醫療器械資源，避免重復採購。隨即，設備管理中心應運而生。從監護儀、氧氣瓶、呼吸機到輪椅、手術推車，全院通用器械、設備實現集中管理，各科室根據需要申請使用，損壞照價賠償。設備利用率提高了，節約的採購費、維修費達100多萬元。

涓涓之水匯成江河。醫院作了粗略統計，近幾年節約的經費累計達到了1.2億元。