“聚沙成塔”建起一流醫院
2012年初,院黨委審批醫療物資採購訂單,發現多個科室同時申請購買相同醫用設備。西藏地廣人稀、病人流量不大,能否統籌整合全院通用醫療器械資源,避免重復採購、設備閑置呢?不久,設備租賃中心成立了。從監護儀、氧氣瓶、呼吸機,到輪椅、手術推車,全院通用器械、設備實現集中管理,各科室根據需要申請使用。自此,設備利用率明顯提高,器材購買率下降三成,節約採購費、維修費達100多萬元。
“統籌”省錢的例子還有很多。近年來,總醫院相繼開工建設外科樓、內科樓、醫技樓和門診樓。蓋樓就得挖地基。院領導盯上了野外訓練的某工兵團,請工兵團到工地以工代訓,4個基坑保質保量按時完成。親兄弟好算賬,比預算少花337萬元。
聚沙成塔,集腋成裘。粗略統計,近幾年僅營院建設就節約經費1.2億元。
“‘針尖’上省下的錢,就要用在‘刀尖’上,以‘西藏第一、西南領先’的標准抓醫療設施建設,在雪域高原建起為民惠民的一流醫院。”這是李素芝與同事們的心願。為了這個夢想,醫院黨委舍得“一擲千金”。
2011年,外科大樓落成。裝修重症監護中心病房,設計單位建議按常規使用普通材料。“重症監護中心是保証高原軍民生命健康的最后堡壘,裝修選材必須堅持最高標准!”醫院黨委最終選用目前國內最好的抗菌環保材料。500平方米的重症監護中心,裝修耗資超過千萬元。北京來的業內專家贊嘆,“如此先進的病房,在內地也不多見!”
10多年來,總醫院用牙縫裡摳出來的錢引進了先進醫療設備,各類醫療設備總價值達2億多元,走在西藏醫療衛生事業發展的前列。
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