每年“摳”出4000萬用在“刀刃”上

勤儉辦院同樣爭創一流

近年來,在軍地各級的大力支持下,該院對上世紀五六十年代建的醫療用房重新規劃、翻新,而醫院機關辦公區則分別在臨時倉庫、藥物制劑研究中心和新建的外科大樓邊上借用。

人們不禁要問:在如此簡陋的條件下,能提高醫療、科研水平嗎?

勤儉節儉同樣可創一流業績:全院71人擁有高級職稱,儀器設備總值超過兩億多元,展開床位800多張﹔建成高壓氧艙群、ICU層流負壓病房,擁有先進的藥品生產線,是西藏第一家“三甲”醫院﹔3次被評為“全國民族團結進步模范集體”,榮立集體二等功……

如山的功績與榮耀,只是對拼搏歷程的簡化。該院勤儉辦院,既彰顯精神力量,更閃耀智慧光芒。

晚飯后,官兵們在自己的責任區為樹木灌溉、鬆土。如此做法,能夠更好地應對西藏溫差,既讓樹“呼吸”,又免根封凍。數十年來,一茬茬官兵將46萬多平方米的凹凸無綠之地,打造成平整滴翠的園林式營院。

該院抓營房建設,可謂“拆了東牆補西牆”。拆舊樓時剩下的磚一塊不丟,全都用於建設醫院圍牆。挖地基挖出的土石都積攢起來,哪裡需要就拉去施工。2009年修建外科大樓,為了節省經費,李素芝和工作人員一起,對各種項目逐項逐項地摳。開挖地基時,一家施工單位開價300萬元。院領導把心一橫,從工兵某團“請”來人員、機械以工代訓,並發動官兵在業余時間撿石挖土,不僅提前完工,還節約了80多萬元。

這些將校軍官哪來的這麼大干勁?李素芝一語道破:對困難點頭就等於向浪費招手,自己動手建“家”創業何樂不為?

該院採購之嚴,無異於“八堂會審”:先由臨床科室申請,繼由主管科室審核,再交院部領導審批,后由採購辦進行市場調研,最終組織招標,紀委全程監督。此舉實現了採管分離,消除了貪腐土壤,確保既買對的又不買貴的。

院黨委把從指尖上節約下來的經費,用在了“刀刃”上。他們瞄准“西藏第一、西南一流、國內領先”的標准抓建設,新落成的外科大樓,不僅刷新西藏的建筑新高度,而且創造高原的裝修紀錄。

院黨委集體研究大樓裝修方案,李素芝對選用礦棉板吊頂提出質疑:“我認為,礦棉板吊頂不是最佳選擇。如果用鋁單板吊板,不僅更美觀、更方便清潔,而且不易被水侵蝕。”話音剛落,與會者就議論紛紛。大家普遍認為:一般醫院都選用礦棉板吊頂,經濟實用。

“我們雖然處處節儉,但在為患者創建溫馨就醫環境這個問題上,要有超前思維和超常手段,要建設20年不落后的醫院!”李素芝斬釘截鐵地說。

會場響起熱烈掌聲。大家不僅同意用鋁單板吊頂,而且贊成用抗菌地板裝修部分病房。

這次會議誕生一項紀錄:裝修重症監護中心500多平方米的病房、購置該中心所需監護設備,耗資超過千萬元。

正是有了這樣的領先氣質和卓越精神,使科技強院的目標逐一實現——國家中藏西藥結合高原病重點專科、全軍高山病防治研究中心、全軍高原戰創傷救治中心、全軍高原先心病防治中心、全軍心理衛生服務中心先后在該院建成。