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跨界融合更精彩
保利文化集團總經理 蔣迎春
蔣迎春
黨的十八大報告提出，要增強文化整體實力和競爭力。我覺得這一點對於文化產業發展非常重要，也是當前我們必須著力推進的。
目前的現狀是，文化企業絕大部分既不大也不強，距離世界上一些走在前面的文化企業還有很大的差距。隻有文化產業得到大發展，國家的文化實力才能得到增強，才能產生國際影響力和競爭力。我們要利用市場創新模式，想盡一切辦法做大做強。
保利現在有3個主業，第一個是演出與劇院管理，第二個是藝術品經營拍賣，第三個是投資和電影院建設。其中，在演出與劇院管理方面我們重點做的是渠道建設。目前，我們在國內的28家劇院每年為社會奉獻4000場演出，我們希望通過幾年的努力，達到有40至50家劇院的規模，為社會奉獻出7000至8000場演出。藝術品經營和拍賣也要注重渠道建設。目前，我們正在著力打造海內外征集和購銷網絡。剛剛結束的香港拍賣會，涉及藝術鑒定、征集、收藏保管、宣傳展示、拍賣銷售等，形成了全產業鏈的概念。我們在業內已經有一定的影響力，投資和電影院建設在渠道方面達到一定規模之后，將進入到內部制造建設方面，這方面我們將從舞台劇，包括音樂劇、創作劇著手，希望在藝術領域和一些藝術家開展有效的合作。
下一步，我們想做跨界融合的發展嘗試，計劃把原有的3項主業與旅游、創意設計和科技做一些融合，希望能夠創造新的運作模式和盈利模式。
做好文化產業布局
安徽出版集團黨委委員、總編輯 林清發
林清發
黨的十八大閉幕了，我們文化企業該干什麼、怎麼干？我認為還是要延續我們共同提出來的企業文化，一定要有做大做強的概念。
安徽經濟在全國不算特別發達，但“十一五”時期我們在文化領域改革改制方面走在了全國的前列，完成了省委省政府提出的發展目標。省委省政府今年年初制定了一個實施綱要，把安徽出版集團確定為本省的文化龍頭企業，提出了到“十二五”末發展實現翻一番的目標。
立足安徽，面向全國，走向世界，我們制定了一個叫“北上、東進、南下、西化”的產業擴張、產業布局戰略。北上到北京、東進到上海，這兩個布局我們第一步已經完成，新聞出版總署也給予了我們很大的支持。
安徽出版集團整個產業布局基本上可在今年年底完成。這個就是我們學習貫徹黨的十八大精神，在文化產業布局上採取的具體措施。
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