日前，有网友给大河健康网新闻热线投诉称，自己在查询项城卫生局官方网站查询资料时候，无意中发现，一个小小的县级卫生局，竟然有一个局长，14个副局长级别的领导。该网友不禁感慨，周口项城卫生局需要这么多的领导吗？这卫生局太牛了！（据6月27日中国网）
没有最“牛”，只有更“牛”。像这样“一正N副”领导班子职位设置，项城卫生局绝对不是首例。去年，佛山市推行“大部制”机构改革，高明区国土城建和水务局副局长多达19名，其中常务副局长就有7名。对此，佛山市编办回应，在“大部制”改革中，“副职扎堆”的现象在佛山普遍存在。一场旨在精简机构、裁减人员的政府机构改革宁肯“副职扎堆”，也要力保“不裁撤一个人、不降一个官”，令舆论一片哗然。
我们国家“官”多，也许称得上世界之最。这些年来，几乎每届政府都要来一番机构改革，但给人的印象则是，机构越改越肿，班子越改越大，人员越改越多，“人满为患”的现象始终未得到根治。造成这种局面，固然有编制、职数法制化不完善的问题，也有干部职务“终身制”、退出机制不健全的问题，同时不可否认，它还与各级干部内心深处的“官本位”意识，有着千丝万缕的联系。
身为公务员在体制内打拼，但凡思维正常的，谁都想混个一官半职。讲到官位，人们就会想到“交椅”。国人知道“交椅”是从《水浒传》上来的，水泊梁山的农民义士们最在乎“交椅”，108条好汉恐怕没有几个不把“交椅”视为头等大事。到如今，不少人的“交椅”情结深入骨髓，无“交椅”者想得到，有“交椅”者怕失去，坐在后面的想取代前面的，坐在下面的想替代前上面的，弄得自己辗转反侧、坐卧不安，纠结一生、没完没了。
“官本位”意识不止在干部个人，很多时候组织上也难辞其咎。有的单位，对干部晋升的要求，常常无原则的迁就、无限度的纵容，千方百计给予满足。不少地方，一说到某项工作重要，就在机构升格、干部高配、职数增加上作文章，在成立领导小组、办事机构上动脑筋。这还不够，一位全国人大代表还担忧，厅官扎堆让处级干部们的上升通道遇阻，在“两会”上呼吁有关部门重视，“领导职位不够级别待遇来凑”，解决好机关干部的出路，真是煞费苦心。
“官多则事繁，吏多则民残。”干部的心思都花在官阶上，绝不是什么好事。把官位作为鼓动士气的诱饵，把职权作为安抚人心的筹码，只会加剧供需矛盾，把干部的胃口吊高、机关的风气搞坏。“一正N副”不是创新，充其量“官本位”产下的“怪蛋”。这些个“蛋”先天营养不足，不要也罢！
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