海南日報：手中權需用好 毋前仆又后倒

光給權力不去監督，實際上是對官員的不負責任。從保護官員的角度出發，這種監督不能僅僅是形式上的，是要真正能夠發揮出作用、真正能防止腐敗發生的

海口市教育局原調研員曾紀寧、海南華僑中學原校長王繼源因受賄被雙開的消息傳出，引起人們關注。這兩位先后擔任過海南華僑中學校長的領導干部，以同樣的方式走向人生的灰暗，其教訓頗為深刻，其警示教育意義不可低估。

同一崗位，兩任干部，前仆后繼地腐敗，“奮不顧身”地倒下，這樣的“壯烈”行為，幾乎可以“媲美”某省交通廳三任廳長接連因腐敗落水的“奇觀”了。這種一任接一任地接力腐敗的鬧劇一再發生，在令人感嘆的同時也令人深思：為什麼曾、王二人會如此瘋狂？ 為什麼他們會如此瘋狂？

要解答這個問題，我們需要考量曾、王二人身處的環境和位置。在一個教育資源不太均衡的省份，一所重點中學的校長無疑是引人注目的主角，深受追捧、深受歡迎、深受尊重是一定的。而且學校實行校長負責制，管理又相對獨立、封閉，在諸多工作中，校長具有比較大的決定權力。而與此同時，這種決定權受到的約束又相對較小。位子炙手可熱，崗位“含金量”十足，而外在制約又相對薄弱……在這樣的環境中，如果個人不能嚴格要求自己，不能謹慎對待手中的權力，走向腐敗、走向違法幾乎不可避免。事實也証明，曾、王兩位校長正是充分利用其手中的權力，在校園工程建設、教學設備採購、教師調動、學生入學等多項工作中一言九鼎，大肆收受賄賂，為他人謀取不正當利益。其違法方式、手段幾乎一致，說明兩位校長謀私的心態、弄權的思路也幾乎一致，真可謂“不是一家人，不進一個門”。

所以，曾、王二人接踵落馬，其實不是二人愚蠢，根源還在於手中權力作祟，還在於權力沒有受到有力約束。縱觀此類前仆后繼腐敗案件，幾乎都有相同的特點，即個人權力極大，關聯利益極大，監督約束較弱。例如我省以前發生的某些市縣國土、規劃、漁業等部門腐敗案件，都是如此。有一些部門，不僅是某個崗位人員一任接一任腐敗，甚至多個崗位多人同時參與腐敗，即所謂的窩案，腐敗分子一抓一大窩。這樣的現象應該引起我們的警惕。對這樣的崗位、這樣的部門，相關部門是否應該予以重點關注、重點監督？這不是預設官員有罪，而是對官員的一種愛護。

權力離不開監督，一離開就要出事，因為“絕對的權力導致絕對的腐敗”。從服務社會、有益管理的角度出發，國家授予某些人員、某些崗位、某些部門相應的權力是必要的，但同時應該輔以必要的監督，要將這些權力收進制度“籠子”裡，而不能任由權力撒野。授權給官員權力的同時，我們也有責任監督他們用好權力。光給權力不去監督，實際上是對官員的不負責任。從保護官員的角度出發，這種監督不能僅僅是形式上的，是要真正能夠發揮出作用、真正能防止腐敗發生的。隻有這樣，才能實現官員和社會“你好、我好、大家好”的局面。

兩位前校長同時身陷囹圄讓人感慨，而他們先后在同一崗位犯下同樣錯誤的事實，就更讓人無語。“前事不忘，后事之師”的古訓，一些官員不但沒有記取，反而比前人更加出格，因而倒在前人倒下的地方也就在所難免了。如果官員們還不汲取教訓，那麼，古人預言的“后之視今，亦猶今之視昔”的場面，也還會不斷出現。