王聃
負責全縣房地產行業管理的房管局本應加強管理，嚴格自律，但在洛陽新安縣，當地房管局“赤膊上陣”搞起了房地產開發，一局之長搖身一變成了坐擁千萬的地產公司老總。對採訪，局長李現通解釋說，房管局屬自籌自支單位，政府不給我們發工資，靠辦証收的那點錢根本無法維持。（5月8日新華社）
在一個市場經濟的環境中，政府要當裁判員而非運動員，閑不住的手什麼都想摸摸，難免引發沸沸揚揚的爭議。但對於該起“房管局辦房產公司”的莫名驚詫事件，我覺得更值得關注的是李姓局長的另一段表述，他說，“我靠辦房地產公司搞開發創收，給干部職工解決實際困難，還是得到大家一致擁護的，如果誰認為這是違法亂紀，可以向紀檢部門反映”——顯然，這段話中有兩個細節需要被放大與剖析。一是，明顯不合規定的辦公司行為，竟然得到房管局職工的一致認同﹔二是，即便被披露於網上，該名局長亦並不憚於其可能招致的組織懲處。
無論是哪個細節，都明顯經不起推敲，亦留存著系列的疑問。李局長在說開辦公司贏得職工的高度肯定，但公司的法定代表人卻正是他自己，其他幾位大股東更是房管局的副局長，明顯私人化的公司怎麼可能受到一致擁戴？一樣的道理，當李局長在確鑿地表示不怕向紀檢部門反映，這是否反証了該種政府機構辦企業在當地的“合法性”？要麼主要領導對房管局自辦房產公司的行為提前默許，要麼類似舉動在當地早已不是個案，甚至是一種潮流，所以一切才肆無忌憚。
真相至此已經異常清晰，在“新安縣房管局辦房產公司”的整起事件中，最大的悖逆其實不是行政職能上的錯位，也不是李姓局長面對採訪時匪夷所思的侃侃而談，而是少數地方官員借助“集體化”的名義，再次完成了一次權力尋租的過程，在此種尋租中，甚至連基本的行業避嫌意識都被棄之敝屣，集體的名義再一次被當成了遮羞布。並且，這一切發生在名存實亡的制度執行鏈條中。
房管局辦房產公司，無疑是這個時代的“拍案驚奇”，千萬別把這隻當作一則笑談。隻有去還原該起行為背后完整的發生過程，我們才會發現一個比“房管局辦房產公司”更莫名驚詫的權力與規則生態。
