解放軍報：用實戰尺子選用干部

黨的十八屆三中全會通過的《決定》強調，要深化干部人事制度改革，使各方面優秀干部充分涌現。能打仗、打勝仗，干部是關鍵，能力是核心。建設一支想打仗、會打仗的高素質干部隊伍，必須用實戰尺子選用干部。

這些年，在使命任務的牽引下，打仗理念深入人心，練兵熱潮蓬勃興起，各個層次都有一批想打仗、會打仗的優秀干部，成為我軍能打勝仗的中堅力量。但是，長期和平環境下，當和平官、帶和平兵的情緒有所滋長，對按打仗標准選用干部缺乏緊迫感，使用干部論資排輩、平衡照顧現象也有一定市場。

選拔任用干部，必須瞄准未來戰爭、聚焦戰場制勝，凸顯能打仗、打勝仗的能力標准。這就是：強烈的打仗意識，心中有憂患、時刻在准備，一心一意鑽打仗、謀打贏﹔較高的謀略水平，眼界開闊，胸有全局﹔堅定的決心意志，關鍵時刻有主見，困難面前有定力﹔較強的應變能力，在困局危局變局中，能靈活處置、應對自如﹔厚實的信息素養，熟悉信息化裝備，掌握信息制勝機理，能運用信息系統高效指揮。無論形勢如何發展，戰爭形態如何變化，這些核心要素都是考核干部的重點內容，使用干部的重要依據。

干部是否真想打仗、真會打仗，不是我問你答的判斷題。和平時期，主要就看完成軍事斗爭准備的情況，看遂行重大任務的實踐。一個單位、一名干部，軍事斗爭准備目標任務落實得好，戰斗力建設重難點問題破解得好，實戰化訓練抓得好，重大軍事行動組織指揮得好，急難險重任務完成得好，這個單位就有戰斗力，這名干部就是想打仗、會打仗的干部。要切實改進考察識別干部的方法途徑，走進熱火朝天的訓練場，走進硝煙彌漫的演習場，通過受領任務態度看擔當，通過危急關頭表現看格局，通過練兵實績貢獻看能力，變平面考為立體考、靜態考為動態考、定性考為定量考。隻有這樣，才能把干部考真考實考准。

選拔想打仗、會打仗的干部，各級黨委領導是關鍵。要切實強化為打贏戰爭選人用人的責任擔當，確立與強軍目標相適應的鮮明用人導向，把識人用人的眼光向核心軍事能力聚焦，確保選出的干部站到戰斗力建設的最前沿。要牢牢扭住能打仗、打勝仗這個主業主課，用能打勝仗的事業追求凝聚人、衡量人、選拔人，培養鍛造大批無愧時代和事業擔當的鐵血精英。要完整理解干部“四化”方針，堅持年輕與優秀相統一，大力推動優秀干部“年輕化”，對素質優秀、實績突出、年齡優勢不明顯的干部，實行“小步快跑”，及時用起來，用到重要崗位上，提高人才培養使用效益。

（作者單位：廣州軍區政治部）