據7月10日《新快報》報道，“這次機關推選干部到清遠連州挂職扶貧3年，符合條件的數十位干部中，隻有一人主動提出，這是我多年在市委工作中沒碰到過的”。昨日下午，廣東省廣州市政協主席蘇志佳在全市政協機關深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上指出，要努力改進政協機關作風。
社會發展，服務型政府建設推進，領導干部的思想當與時俱進，素質也當更令群眾相信及滿意。與以前的“踴躍報名”形成鮮明對比的是，廣東省廣州市政協主席蘇志佳指出，“我在市委工作多年，印象中，無論是援疆、援藏、還是扶貧開發，隻要組織上有要求，許多干部往往都是親自找我爭著去”，“不可否認，有些干部這些年生活安逸了，組織觀念、全局意識淡薄了，對自己的要求在降低”。
“挂職扶貧3年”出現“應者廖廖”的尷尬局面，我們當深刻查找原因。誠然，“這是重要的主觀原因，需要引起我們的深思與反思”——如果我們不解決“主觀原因”問題，不解決在崗位上服務誰的問題，不解決權力為誰用的問題，不解決深刻認識“全心全意為人民”的問題，不解決大局問題與小家問題，不解決整體利益與個人利益平衡問題等，那麼，在服務上、在權力的運行上就必然會出現“變異”的狀況。
領導干部這幾個字，是與“人民公仆”這幾個字緊密聯系在一起的。離人民群眾越來越遠的領導干部，換不來人民群眾的“幸福指數”。不甘於付出“辛苦指數”的領導干部，也換不來人民群眾的“幸福指數”。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，領導干部的“位置”必然的要求每一個領導干部都必須“踴躍”地奮戰在第一線，必然的要求每一個領導干部都必須廉潔奉公、勤政為民，必然的要求每一個領導干部都必須成為人民群眾眼中的“榜樣”與“鏡子”。
怕苦不當干部，怕累不做公仆，人民群眾最認可與最需要的是不怕苦與累、俯首甘為孺子牛的領導干部。“挂職扶貧3年”緣何“應者廖廖”？廣州政協主席批評“聽挂職扶貧3年，數十干部1人報名”是一記警鐘。這一記警鐘，當令我們深刻思考如何才能夠更好地走近群眾，走進群眾中去，與群眾保持血肉聯系，當令我們在黨的群眾路線教育實踐活動中動真格，求實效，當令我們改進作風，密切聯系群眾，以貼近大地、一心為民的情懷做一個真正的人民公仆。
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