深圳數十戶想住進安居房的殘疾人家庭空歡喜一場。由於信息管理系統篩選設置出現問題，在6月8日入圍安居房初定名單后一天，他們又被調出。即便如此，更正后的《西鄉安居家園、觀瀾茗語華苑安居型商品房初定入圍申請家庭信息公示 (兩房隊列)》名單也錯誤百出。6月13日，記者發現，身份証信息顯示一名僅5歲的男童和一名僅3歲的女童，均被列為“后備級人才”，另一名2歲的兒童更被注為“杰出人才”。（2013年6月15日大河網）
真是滑天下之大稽。安居房分配名單本來應該是一件很嚴肅、很規范的事情，居然出現如此反復無常的錯誤。非但戲弄了數十戶夢想住進安居房的殘疾人家庭，而且兩歲幼童竟然被注為“杰出人才”。如此荒誕的一出，絕非笑話。
計算機技術的應用，給人們的工作生活帶來了方便。但是過分地相信計算機技術、一味地依賴軟件公司，未必真能把事情做好。前文提及的錯誤或笑話，便是軟件公司的理解錯誤所導致的。但是，系統出錯不是理由，也不能作為推卸責任的借口。說到底，出現這樣的首次錯誤以及更正后的二次錯誤，還是相關分管領導及工作人員工作不認真、不細致的結果，是責任心的嚴重缺失。試想，如果有哪位對身份証信息稍微地碼一碼、算一算，也不至於出現兩歲幼童被注為“杰出人才”的低級錯誤。因此，對於這樣的冷笑話，絕不能簡單地將責任推給“系統出錯”，必須對相關責任人員嚴肅問責、追責。如果只是在“系統”上、“程序”上做修改，不把其他環節的工作做細做實，類似的問題還會出現。
冰凍三尺，非一日之寒。事出必有因。出現前文提及的安居房分配名單的工作失誤，絕非偶然，而是一些部門、個別同志長期以來懶政惰政、作風不實所造成或埋下隱患的。我們常常講民生無小事，責任大於天。但是，要想真正將民生大事做好，將責任擔當好，不轉變工作作風不行。作風建設，關乎黨和人民事業的興衰成敗，同時也關乎黨和國家的前途命運。空談誤國，實干興邦。中央提出改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，不是貼在牆上看的、挂在嘴上說的，而必須扎扎實實要去做和行的。特別對於事關國計民生的事業、工作，更加需要細之又細、慎之再慎。麻痺大意，不但成不了事業、做不好工作，還會讓百姓寒心。
關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是黨和政府的工作重心和終極目標。民生工作、民生工程、民生事業，關乎千家萬戶，涉及方方面面，既瑣碎，又復雜。這就需要我們各級各地黨委政府、黨員干部特別是領導干部必須牢固樹立“大民生觀”，切實做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀，絕不能認為民生工作可有可無、可重可輕、可大可小。尤其是在保障房分配、安置問題上，必須高度重視，一定要想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，把好事做好、實事做實。民生保障絕非兒戲，不能出現任何差錯。
也許有人會說，人非聖賢，孰能無過。有了錯誤不可怕，可怕的是對錯誤的漠視，不能找到錯誤的根源，不能引起足夠的反思和警醒，更不能將責任一推了之。那樣不但不利於問題的解決、錯誤的整改，老百姓也不會答應。
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