项目精了——
从多头繁琐到统筹精简
又到了年度考核时间，湖南省湘阴县石塘乡党委书记吕乐，感觉2014年不一样了。“以往要忙着迎接各个部门的年终考评、检查。现在，仅用了半天时间就完成了所有检查，省时高效。”
2014年，湘阴县改革年度考核检查办法，检查项目由过去的近40项缩减为15项。同时，为提高效率，该县将信访、安全生产、控建拆违治违考核项目“打包捆绑”，利用5天时间，实行一次性综合考核，有效减轻了基层的负担。
考核过多过滥，一票否决过多，是基层干部反映强烈的问题之一。2014年以来，各地坚持考少、考精、考重点，加强考核统筹，力求简便易行，切实解决基层迎考迎评负担问题——
重庆将针对县区的271项考核评价项目大幅精简至27项。山西“瘦了”近20%的指标，将产业转型、生态文明、城乡统筹、民生改善设定为一级指标，进一步突出了重点。湖北对2014年市州党政领导班子考核指标体系作了较大幅度调整，由2013年的46项减少到39项。四川取消名目繁多、导向不正确的考核，指标数量大幅减少，同时，简化考核程序，实行年度集中考核。
“把‘散射光’变成了‘聚光灯’，让区县更明白能干什么、该干什么、干好什么。”重庆市巴南区委组织部有关负责人说。翻开重庆市对各区县的考核项目，由过去的厚厚一本书变成薄薄几页纸，主要发展目标一目了然，“指挥棒”导向和激励作用更显著。
指标精了，含金量显著增加。如何防止抬起的“板子”，落不到身上？各地纷纷立下“硬杠杠”，要求严格兑现考核结果，对优秀者激励，对结果“不理想”者铁腕问责。2014年年中，贵州省委组织部部务会对上半年省管干部勤的专项考核情况进行了专题研究，对测评分值较低和反向测评反映集中的干部进行了约谈提醒，同时将考核情况反馈被考核单位党委（党组），有效避免干部管理与使用脱节。
劲风满篷快行舟。一年来，政绩考核不断改进、优化，有力地促进各级领导干部树立正确的政绩观，增强经济社会发展的活力和内生动力。这正为中国转型发展精彩“蝶变”奏响嘹亮的序曲。（记者 孙忠法）
 |
| 相关专题 |
| · 《中国组织人事报》 |
