副参谋长入选后备干部的前前后后

前不久，沈阳军区某团党委选拔推荐了一批后备干部。其中，该团副参谋长闫世成从起初落选到最终入围的经过，折射出团党委关于按战斗力标准选人用人的思考与实践。

“推进强军事业，必须破除选人用人上的‘和平观念’——我们不能忽视干部的科学管理能力，但必须坚持能打仗、打胜仗这个第一位的标准。”团政委王兴海告诉记者，这是团党委走过一段弯路之后得出的结论。

闫世成是全团有名的训练尖子，军事素质呱呱叫。更过硬的是，自从去年“岗位练兵、质量排序”活动开展以来，他多次夺得全团第一。

闫世成任现职已满3年，不少官兵觉得，这次选拔后备干部，他是“三指捏田螺——手拿把掐”的事，没承想，他竟然意外落选了。

官兵的议论引起了团党委的重视，他们感到：这件事，不仅关系到党委选人用人的公信力，而且直接影响到战斗力标准大讨论的认识成果。对此不能回避，必须摆到桌面上，给官兵一个明明白白的答案。

探因：闫世成究竟为什么落选？

事情的经过是这样的。

刚开始，团政治处接到集团军选拔后备干部的通知后，严格按照标准、条件和程序，对全团干部进行遴选，闫世成名列其中。可在党委讨论时，有人提出了异议：闫世成抓训练有一套，可管理方法不稳妥，带兵欠火候，把部队交给他不放心。

有例为证。他当军务参谋时，晚上查岗查哨，发现哨兵打盹，他不是当场叫醒，指出问题，批评教育，而是悄悄将哨兵的枪“偷”走了。结果，哨兵醒后吓出一身冷汗。

有人反映闫世成不善于管理，不会抓安全。实弹射击训练，别人都是将子弹装到弹夹后发给战士，可他不，非得让战士到射击线后自己装弹射击；而且射击中出现卡壳等故障，他也让战士自己排除故障。

还有人说，闫世成干事鲁莽，处理问题经常“剑走偏锋”。一次演习，已当上营长的闫世成带领全营机动，战车不小心剐了一台地方农用车。正当官兵准备和车主好好交涉时，闫世成竟然直接问对方车辆值多少钱，随后和官兵凑出6000元钱给车主，迅速清道，将农用车推到了路边。

党委会上，几名常委听了这些事后有些犹豫，担心他“容易出问题”，综合考虑后决定：先缓一缓，让闫世成再锻炼锻炼，补上管理这一课。

热议：和平时期，怎样看待“李云龙式”干部？

因管理方法不恰当、处理问题不稳妥而落选究竟该不该？记者就此采访团领导、基层官兵和闫世成本人，听取了各方的看法。

闫世成说出了自己心里话：作为军务参谋，我把哨兵的枪拿走，是要让他记住如果在战场上“睡岗”，丢的就不是枪而是命了。组织实弹射击更不用解释了，打仗时还有人给你装子弹、帮你排除故障吗？至于将农用车推到路边，我承认是有些鲁莽，可当时情况紧急，上级给我们规定了机动到达的时间，要是因为和车主交涉耽误了，战场上就是贻误战机！再说，那6000块钱我后来都还给官兵了，也没给部队造成损失。

有些官兵认为闫世成是“李云龙式”的干部，对他表示支持。他们听到过一个说法，“把部队交到他手里不放心”，为啥不放心？说白了就是更担心平时出事，而不是更担心部队上了战场打不赢。

对此，有的团领导坦言，我们也想把谋打仗、能打仗、善打仗的人选出来用起来，可和平时期毕竟不是打仗，衡量一个单位常常先看你冒没冒泡、出不出事。

“大家讨论的是，我们到底是该怕出事，还是怕打不赢？其实二者不是非此即彼的对立关系。”团政委王兴海一针见血指出：这件事对党委机关的启示是，在选人用人上，我们必须把能打胜仗作为首要标准来考量！我们不能因为一个军事过硬的干部在管理等方面存在一些问题，就“一票否决”。当然，科学管理能力也很重要，党委应该帮助这样的干部逐步提高。