西藏军区总医院官兵为节约成本自己动手建设医院大楼。图为院长李素芝现场指挥施工。(张震摄)
藏族老人格桑旺久满脸轻松地走出西藏军区总医院的大门,住院3个月,他的治疗费高达408396.35元。让他惊喜的是,总医院考虑到他家境贫困,将这笔费用“一笔勾销”。为了让藏区群众安心治病,总医院每年要补贴5000多万元。
西藏军区总医院地处雪域高原,受驻地经济社会发展制约,年利润不到亿元。巨额补贴经费从哪里来?西藏军区副司令员兼西藏军区总医院院长李素芝说:“一个字——抠!”
响当当的“抠门院长”
院长李素芝在医院是响当当的“抠门院长”。一次刚做完手术,李素芝这双“巧手”就伸进了手术室的垃圾桶里,捡起一团用过的手术缝合线。
一直以来,医护人员手术缝合时都是用手打结,每缝一针都得在两端留较长的线头,一根线只能缝一到两针。一台手术下来,用线少则几根,多则几十根。走出手术室,李素芝围绕改革手术缝合方式展开探索。几番实践,他发现用止血钳打结,线头可以留得很短,一根线可以缝五六针。
新方法试行,手术质量没有任何下降,手术室耗材费用明显回落。“平均每天近20台手术。一台手术节约50元,一天就能省下近千元,一年就能从针尖上抠出30余万元。”账算下来,令人惊叹。
在总医院,一句俗话深入人心:“吃不穷、穿不穷,不会算计要受穷。”精打细算的日子,不仅从“针头线脑”开始,还得学会统筹。
去年初,院党委集体审批医疗物资采购订单,发现有多个科室都在申请购买腹腔镜。能否合并同类项?他们经过论证决定:统筹整合全院通用医疗器械资源,避免重复采购。随即,设备管理中心应运而生。从监护仪、氧气瓶、呼吸机到轮椅、手术推车,全院通用器械、设备实现集中管理,各科室根据需要申请使用,损坏照价赔偿。设备利用率提高了,节约的采购费、维修费达100多万元。
涓涓之水汇成江河。医院作了粗略统计,近几年节约的经费累计达到了1.2亿元。
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