把钱用在“刀刃”上
“家底厚了,可没有一分钱是多余的。”医院政委唐明文心中有一本明白账,“针尖”上省下的钱,就要用在“刀刃”上。
研究重症监护中心病房建设方案时,设计单位曾建议用普通材料,理由是西藏的其他医院都这么装。“重症监护中心是保证高原军民生命健康的前沿阵地,装修选材必须坚持最高标准!”李素芝态度坚决。共识最终形成:选用目前国内最好的抗菌环保材料进行装修。500平方米的重症监护中心,装修耗资超过千万元。
总医院勤俭节约的作风,同样创造出了一流业绩:全院71人拥有高级职称,仪器设备总值超过2亿多元,展开床位800多张;建成高压氧舱群、ICU层流负压病房、PET-CT中心,拥有先进的药品生产线,是西藏第一家“三甲”医院;3次被评为“全国民族团结进步模范集体”,荣立了集体二等功。
为患者不惜一切代价
“抠门院长”也有大方的一面。
2005年9月,一位藏族少女因雷击全身大面积烧伤,被送到医院时已深度昏迷,姓名、年龄、籍贯一概不知,怎么办?总医院立刻实施抢救。连夜请专家会诊,短短几天内投入近20万元。患者的伤情逐步稳定,醒来的贡觉巴姆搞清状况后犯了愁:“我没钱。”李素芝得知她的家庭状况后,当即决定,医疗费用全免。
总医院连续16年对口帮带当雄县、洛扎县人民医院和10多家乡镇卫生院,援建各类设施、捐助器械设备总价值500余万元;同时发挥技术优势,为藏区培养急需的医疗人员,培训的5000多名全科医生遍及藏区各地,有30%已经成为基层的医疗骨干。西藏自治区卫生厅厅长普布说:“感谢总医院,为藏区留下了一支支‘不走的医疗队’。”
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