一个人，一项制度，一种精神影响全院
医院买医疗器械，抠出４０万元；置办办公设备，又抠出１００万元……点滴汇海，这些年，医院每年从方方面面的支出中，硬是“挤”出了数千万元。
“熟悉的人都说，我们医院在用钱上很‘抠门’。”西藏军区总医院政治委员唐明文笑着说，“医院整修道路，有人建议承包给专业施工队，李素芝院长一算账需要１００多万元，就自己找来兄弟单位的挖掘机、翻斗车以工代训，和官兵们一起挖路基、捡石头、铺路面；营区绿化没有专项经费，他带领大家利用业余时间整整种了４年树，当年的８万棵小树苗现在都已成林……”
李素芝的爱人郭淑琴是知名妇产科专家，退休后在内地生活。见医院妇产科技术力量弱，李素芝对老伴说，你技术这么好也是国家培养的，不能闲在家里拿退休金，到西藏来帮我带带队伍，但只许带学生、做手术，一分钱不许拿！
“以我的技术不算外出做手术的钱，仅在医院一个月也可以拿到一万多的工资。老李一道命令，从我身上每年又为医院节省了一二十万元。”郭淑琴说。
说起李素芝的“抠门”，有三样东西不能不提：一个是他自己维修物品的工具箱，钳子、扳手、螺丝刀一应俱全，能自己修的绝不花钱雇人；另一个是物品登记本，领取一盒印泥、一块肥皂，都要登记得清清楚楚；最后一样是用了快３０年的破了洞的人造革沙发。办公室干事劝他，您都是将军了，换个新的吧？他说，旧东西虽然不好看，但还能用，新的要几千元，花这钱心疼！
“节约靠自觉，更要靠制度。”在李素芝的带动下，医院相继出台了《行政性开支管理办法》《水电和空调管理实施细则》等多项规章用以监管开支，对支出最大的大宗采购项目一律列入集中采购范畴。这项制度实施后，杜绝了盲目和重复采购行为，降低了医疗成本。
“也许节约的只是有限的金钱，但铸就的是再多的钱也买不来的精神。这种精神，是一笔再珍贵不过的永恒财富。”李素芝说。
一个医院，一支医疗队，一腔付出换来民心一片
这也省，那也抠，既没给职工发福利，也没盖办公大楼、买小汽车，省下来的钱用到哪去了？
“西藏条件艰苦，基础薄弱，经济社会发展滞后，医疗卫生事业发展不平衡，在一些艰苦偏远地区，群众有病不能医的问题还不同程度存在。”李素芝说，“医院把有限的经费用在‘刀刃’上，每年节省出来的４０００万元不仅一分没留下，还倒贴１０００多万元用于医疗扶贫。”
——“爱心救援”免费医疗。医院启动“白内障复明”“心脏康复”“残疾儿童康复”３项惠民工程，先后为４０００多例白内障患者、３２００多名心脏病患者和５２０名残疾儿童免费施行手术。２０００年以来，仅免费实施体外循环心内直视手术这一项，医院就免去医疗费用９０００多万元。
——义务巡诊免费送医送药。截至２０１３年６月，医院的“流动医院”先后１１７次、医疗队先后１３３０次深入农牧区、寺庙和边防巡诊，行程１３０多万公里，为２．５万余名僧俗群众办理免费医疗卡。１０多年来，免费服务人数超过１９５万人次。
——帮扶藏区基层医疗机构。连续１６年对口帮带当雄县、洛扎县人民医院和１０多家乡镇卫生院，援建各类设施、捐助器械设备总价值５００余万元。免费培训的５０００多名全科医生遍及各个农牧区，成为服务藏区群众永远不走的医疗队。
在西藏军区总医院档案室，仅２００３年以来的“签免证明”，摞起来就有一米多高。这些证明，有的是当地县乡政府盖章后出具的正式证明，有的只是写在处方笺、门诊病历上的几行字，更多的则是巴掌大的一片纸上，歪歪扭扭写着“困难申请书”——不管什么形式的“证明”或“申请”，只要病人确实有困难，在这里都可以得到免费治疗。
“我们是人民军队的医院，自己苦点、紧点不算啥，把没钱的病人推到门外面，良心上过不去。”李素芝说，“病人进了医院，既是看病，也是在打量部队，打量党和政府；治好病，他们感谢的也不仅是医生，还有解放军、政府和党！”
２０１２年国庆节期间的一幕，让李素芝和全院医护人员感动至今：
那天，是住院３个多月的重症胰腺炎患者格桑旺久老人出院的日子。走出大门时，面对送别的医护人员，老人做出一个令所有人感到意外的举动：双膝跪地，高举双手，全身伏地……
——这是藏族群众的最高礼仪“磕长头”。
——这是老人对医院减免了自己４０万元医疗费用的衷心感谢……
哦！西藏，一个山最高、天最蓝的地方，一个人最美、心最纯的地方。（新华网拉萨９月１日电 记者王玉山、陈怀祥）
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