互联网巨头的转型“暗战”

移动时代 创意先行 

“新圈地运动”下的创业

抢入口、抢流量、抢用户，“BAT”间全业务竞争不断升级，势必将对中国互联网产业产生影响，尤其是众多的中小企业和创业团队。 

“这是最好的时代吗，现在创业还有机会吗？”这是马化腾在和创业者接触时常被问到的问题。“BAT”“三座大山”的存在，以及企业间各树壁垒的做法，曾屡遭抱怨扼杀了创业者持续创新和发展的空间和动力。

这从《中国互联网100强（2013）》也可看出，100强企业中六成以上运营时间超过8年。“超稳定的结构开始形成，新的创业公司发展比较困难。”方兴东表示，与硅谷比较注重对新网站的投资、整个行业新陈代谢比较健康相比，中国互联网仍多是“老公司”的天下。在方兴东看来，大互联网公司的并购如果能够活跃起来，整个中国互联网创业的活跃程度会大大提升。

如今，巨头们竞争策略的改变，让不少中小创业团队看到了另一个答案的希望。“在六七年前，创业者常会抱怨，只有上市这一条出路，而现在，即使不上市，只要产品做得好，即使没有盈利，也会有未来。”洪波说。

“互联网第一阵营企业的地位基本已经明确，未来它们之间的竞争将是全方位的，而其他互联网企业则需要依托于第一阵营的企业而存在。”李智分析。

随着各家开放平台的陆续推出，依托于开放企业所拥有的大用户量，创业者将有望获得最需要的用户资源。此外，有的开放平台还具有较为成熟的多渠道支付体系，也有助于开发者将流量变现。

当然，巨头们竞争所带来的并不全是利好，城门失火、殃及池鱼有时也不可避免。以阿里和微信的竞争为例，让微信“淘客”等第三方创业者“受伤”已是在所难免。

电子商务观察者、万擎咨询CEO鲁振旺说：“受阿里此举的影响，之前在微信生态中做淘宝营销的公司，前景渺茫，下一步发展还有待观望。”(张意轩 丁菲菲)

《 人民日报 》（ 2013年08月22日 14 版）