互联网巨头的转型“暗战”

竞争升级 版图扩张 

市场格局悄然变化 

“看见你的微信我也很紧张。”在今年3月底的深圳IT领袖峰会上，阿里巴巴集团董事局主席马云对马化腾说。

百度专注搜索，腾讯深挖社交，阿里聚焦电商，这是PC互联网时代，业界对于“BAT”三家市场格局的描述。但随着中国互联网人口红利的减弱，特别是向移动互联网的迁移，这一格局在悄然发生变化。

互联网专家洪波表示，与此前几年各自在自己的优势领域深耕不同，大家都在互相进入对方的市场。比如腾讯发力移动支付，扩大了与阿里的竞争面；阿里投资虾米网、新浪微博等，也均与百度和腾讯有着明显的业务重叠；此外，百度和腾讯也均有地图类产品。

业务边界的拓展，特别是对移动互联网市场的争夺，使“BAT”间的竞争火药味渐浓。

在电商领域，“社交+电商”成为共同的理念。从微信5.0所具有支付和强大的扫描功能中，足以看出其发力电商，特别是新兴O2O领域的决心；“微博淘宝版”的推出，也显示出阿里巩固其电商位置的努力；而百度也已推出了团购，并将其与地图对接 ，再战电商的意图十分明显。

支付领域，阿里与腾讯也竞争不断。此前，支付宝和财付通一直是竞争对手，如今微信和百度也加入了战团——百度已于今年7月获得第三方支付牌照；华夏基金也推出了“微理财”，即通过微信交易功能实现基金买卖、现金存取，在微信交易渠道基础上推动理财服务，这将与支付宝此前推出的“余额宝”形成正面竞争。

此外，移动互联网的另一个入口——浏览器领域，竞争也同样激烈，这从阿里和百度、腾讯都先后传出过收购UC的消息就可见一斑。

“当‘BAT’进入全领域竞争，接触面增多了，擦枪走火的可能性就会升高。”李智表示，阿里和微信的争端只是一个缩影，未来类似案例或许还将进一步增加。“BAT”之间的竞争越来越多，除入口之争外，更将是全方位竞争，意在建立各自独立的生态系统。