解决会议中的形式主义，不能片面追求时间长短，而应该以是否解决问题为唯一标尺，否则就是舍本逐末了。（据8月7日人民日报）
之前，文山会海的工作模式导致一些领导只有两种状态，一种是正在开会，另一种是正在去开会的路上，而这也恰是“搪塞”来访群众最“堂而皇之”的“借口”；会议占据了大部分的时间，一些领导没有“精力”再处理具体事务，面对群众工作、突发状况难免会有些“吃力”，导致群众冠之“只会开会”的帽子。
“八项规定”出台以来，一些地方改会风精简会议，确实取得了一些成效，同时，有一些地方却也走进了“不会开会”的境地。
一种是不会讲话，说惯了大话套话的领导，一旦把空话、虚话从会议稿中精简掉，可能就真的只剩下“会后，请大家到三楼餐厅用餐”了；另一种是不让讲话，以缩短时间精简会议为名，跳过了必要的讨论和表决，把会议演变成了大搞“一言堂”的工具。从“口若悬河”到无话可说，从文山会海到“一人会议”，这会风显然是越转越走味，越变越尴尬。
无论是“只会开会”还是“不会开会”，都暴露了这些领导缺乏实践不能联系实际，漠视群众不善广纳谏言的弊病，从根本上来说还是官僚主义和形式主义在作怪。若要解决这类问题，走出这个困境，唯有处理好“言”与“听”，“精”与“简”的关系。
要说群众爱听的话，首先得爱听群众说话。到群众中去聆听，用心倾听最真挚的声音，加强与群众的联系，增深与群众的感情，用心去做每一件工作，那么，在开会的时候，才能说出群众想听的话爱听的话。
开会要图“精”求“简”，不能图“静”求“减”。会议需不需要开，会议议程应该有哪些，哪些程序需要简化，哪些步骤可以减掉，都需要有科学的论证，不可片面的将“简”理解成“减”，将“精”理解成“静”，而略过必须环节，要充分发扬会议民主，让大家都能充分发表意见，让会议发挥众议而决的作用。
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