在一些地方，普遍存在这种现象：上级到基层调研，多事先告知主题，而调研地点、行车线路甚至访谈人员，均交由下级安排。下级在上级“驾临”之前，通常会巧妙构思、精心布置、认真演练一番，“炫绩”的同时尽可能地“遮丑”，绞尽脑汁美化自身。对上级而言，所谓的调研，无非是被下级“牵着鼻子”走一朝，实际效果堪忧。
众所周知，确保信息真实、全面是调查研究的“生命线”。只有坚持实事求是的原则，身心俱入基层和实践一线，摸实情、探实底、谋实策，才能“原生态”展现基层面貌，为科学决策提供参考依据。倘若打招呼，发通知；层层陪同，前呼后拥；“神仙指路”，“解放双脚”，势必会受主观因素干扰，影响调查的科学性和真实性，使调研流于形式，偏离正轨，甚至无功而返。
然而，许多人却是乐于“被牵鼻子”，原因有二：一是省功夫，包括行程在内，有关实地考察的所有细节，被下级安排得妥妥当当，自己只是流水账似的“过一遍”即可，轻松自在。二是显身份，把下级出门迎接、热情招待，看作理所应当。气氛冷了，规格低了，就认为是不给面子，重视不够。
笔者认为，“被牵鼻子”大行其道，还与党内“一团和气”风有很大关系。夸奖赞美可以攒人缘，揭发问题却会得罪人，一些人深谙此道，宁当“和事佬”，不做“愣头青”。与其亲自调研发现问题搞得双方难堪，不如索性任由下级展露“成绩”来得实际。殊不知，“一时的风平浪静”，贻害的却是长远发展大计。对于党员干部而言，求真务实的党性品格无论何时何地都不能丢。在调查研究上，只有抱着求知求解的心态，多一些亲力亲为、“微服私访”，多一些随机和客观，对发现的矛盾和问题不回避、不推诿，才能真正实现情况在一线掌握、矛盾在一线化解。
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